Внедрении в компании системы управления проектами по планированию, разработке и отслеживанию эффективности различных инструментов направленных на повышение уровня продаж компании:

1. создание и редизайн сайтов и Landing page (Agile model).
2. организация выставок (Waterfall model);
3. разработка полиграфической продукции (Waterfall model);

Организация взаимодействия между Stakeholders (собственники предприятия), Product Owner (маркетолог), пользователями продукта (сотрудники департамента продаж) и командой разработки (программист, менеджер-SEO, специалист по контекстной рекламе, дизайнер, контент-менеджер, видео-оператор) для создания развития таких маркетинговых инструментов как:

• корпоративный сайт,
• интернет-магазин,
• посадочные страницы для контекстной рекламы,
• видео-ролики для YouTube канала;
• рекламные компании в сетях;
• участие в отраслевых выставках и т.д.

Разработка и дальнейшее использование в процессе реализации проектов следующего инструментария:

• разработка матрицы ответственности между исполнителями проекта;
• разработка системы взаимодействия между участниками проекта;
• проведение совещаний и Daily Meeting (очно, Telegram, Zoom);
• организация системы отчётности (по графику реализации проекта и с помощью Kanban-доски);
• разработка бэклога на отдельные спринты и детального технического задания на итоговый продукт;
• календарное планирование работ (структурная декомпозиция работ, расчёт критического пути);
• управление реализаций проекта по контрольным точкам (при взаимодействии со сторонними организациями);
• организация спринтов для итеративной инкрементальной разработки;
• оценка ресурсов (оплата услуг фрилансеров и сторонних организаций, стоимость оборудования и т.д);
• разработка графиков оплат (при взаимодействии с внешними организациями и фрилансерами);
• оценка и нивелирования возможных рисков (отставание по срокам, превышение плановых затрат, неудовлетворительный конечный эффект и т.д.);
• тестирование для выявления удаления ошибок (выявлении оперативное исправление bug-оф);
• презентация готового проекта заказчику;
• мониторинг результатов использования готового продукта.

+

Направление "Проектирование логистических комплексов": составление и согласование календарного графика выполнения проектных работ; контроль сроков и качества выполнения договорных обязательств компании, субподрядчиков, заказчиков в соответствии с утверждённым графиком выполнения проектных работ; взаимодействие с исполнителями проекта, заказчиком и подрядными организациями; планирование и проведение совещаний по ходу выполнения проектов; своевременный сбор, накопление, распространение, хранение информации по проектам.

+

Направление "Инвестиционные проекты в пищевой промышленности":

• сбор данных для расчёта бюджета и графика реализации проекта, - разработка паспорта проекта,
• расчёт экономического обоснования проектов,
• расчёт бюджета проекта,
• разработка и отслеживание графиков реализации проектов, - мониторинг экономической и производственной эффективности реализованных проектов,
• подготовка отчётов о ходе реализации проектов,
• координация работы участников проектов .

При необходимости могу предоставит примеры рабочей документации, которая мною разрабатывалась и использовалась при работе с проектами.

__________

ПРОДАЖИ

Продажи строительных материалов (цемент, шифер, рубероид, ЛКМ).

__________

МАРКЕТИНГ

1. организация с нуля работы службы маркетинга;
2. разработка маркетинговой стратегии предприятия;
3. разработка и реализация акционных мероприятий, отслеживание эффективности рекламы;
4. настройка контекстной рекламы;
5. администрирование интернет-магазина и корпоративного сайта, аккаутов компании в социальных сетях (новости, статьи, описания товаров, графические изображения);
6. размещение рекламы в печатных изданиях и на электронных досках объявлений;
7. разработка полиграфической продукции (Adobe Illustrator, Adobe Photoshop);
8. взаимодействие с SEO-агентством по вопросам продвижения сайтов компании;
9. подготовка компании к участию в отраслевых выставках,
10. анализ ценовой и ассортиментной политики конкурентов и т.д

+

Маркетинговые исследования: проведение опросов, разработка анкет, подготовка аналитических отчетов, анализ деятельности конкурентов, участие в специализированных выставках.

+

Разработка рекламной стратегии, медиапланирование, участие в формирование маркетинговой политики предприятия; разработка дизайна рекламно-информационной и сувенирной продукции, работа с подрядчиками по изготовлению рекламной продукции. Управление отделом рекламы: координация работы сотрудников отдела, формирование бюджета отдела, подготовка нормативной документации регламентирующей работу отдела рекламы.