Стратегічний маркетолог та керівник команд, зосереджена на вимірюваному зростанні бізнесу через ROMI/ROI та прийняття рішень на основі даних. Працюю на перетині стратегії, аналітики та брендингу - будую структуровані маркетингові системи, масштабую e-commerce канали та впроваджую AI-інструменти в маркетингові процеси, що суттєво підвищує їх ефективність. Створюю маркетинг, який генерує не лише трафік, а й стійку цінність бренду та прибуток (b2b/b2c)

• Розробила та впровадила маркетингову стратегію 360°, що об’єднала бренд-маркетинг, performance-канали та e-commerce, забезпечивши системне зростання бізнесу та посилення позицій бренду на ринку.
• E-commerce та performance-маркетинг - збільшила онлайн-дохід на +30% рік до року (12 місяців) завдяки оптимізації Google Ads, Meta Ads, SEO та запуску Email Marketing; ROMI зріс з 200–230% до 300–400%, CPA знизився
• Запуск та просування роздрібної точки — реалізувала кампанію відкриття “б'юті-бутіку” (інфлюенсери + трейд-активності + цифровий прелонч), завдяки якій виручка в день відкриття дорівняла середньомісячному обороту магазину
• Маркетинг і продажі (спільні цілі)— впровадила ROMI/KPI-фреймворк та синхронізувала маркетинг і продажі щодо цільових показників і якості лідів
• Керувала маркетинговою командою з 6 in-house спеціалістів, а також ефективно координувала роботу зовнішніх підрядників та агенцій.
• Управляла маркетинговим бюджетом $15K+ на місяць, забезпечуючи його стратегічний розподіл та максимальну ефективність інвестицій.

• Ребрендинг та архітектура бренду - керувала ребрендингом материнської компанії та 4 суббрендів, побудувала цілісну бренд-архітектуру з чітким позиціонуванням для зниженняканібалізації портфелю; сприяла зростанню частки ринку з 14% до 16%.
• Сформувала та керувала in-house маркетинговою командою, а також ефективно координувала роботу зовнішніх підрядників для реалізації маркетингових проєктів.
• Вивід продуктів на ринок (GTM) - управляла повним циклом виведення на ринок нових продуктів (дослідження, позиціонування, брендбуки, гайдлайни упаковки та етикетки, комунікації), забезпечивши запуск 26 нових продуктів зі значним оборотом у перший рік
• Розширила e-commerce напрямок та запустила канал Meta Ads, що дозволило збільшити оборот каналу на 15%

• Розробила та реалізувала Go-to-Market стратегію для виходу на європейський ринок, трансформувавши компанію з локального стартапу в міжнародний бізнес із системною присутністю на ключових ринках
• Запустила e-commerce напрямок у Європі, який у перший рік забезпечив ~20% загального обороту компанії та став одним із ключових драйверів зростання
• Представляла бренд на провідних міжнародних виставках Європи, що підвищило впізнаваність бренду та дозволило залучити 15% цільових дистриб’юторів у пріоритетних ринках
• Керувала командою з 4 in-house спеціалістів, а також ефективно координувала роботу зовнішніх агенцій.

• Вихід на міжнародний ринок — керувала плануванням та реалізацією виходу на ринки ЄС (пріоритетні ринки: Польща та Італія), супроводжуючи розвиток від стартапу до структурованого міжнародного проєкту;
• канал ЄС досяг 20% загального обороту.B2B-продажі та робота з дистриб'юторами — побудувала pipeline залучення дистриб'юторів та отримала 15 кваліфікованих лідів на галузевій виставці в Італії, прискоривши розвиток дистрибуції в ЄС.
• Розвиток продуктового портфелю — розробила GTM-меседжинг для трансформації пропозиції з одного продукту в цілісну екосистему (Smart Bowl + супутні продукти), посиливши потенціал крос-продажів і L TV.

• Розробила та реалізувала комплексну маркетингову стратегію, що забезпечило зростання нових клієнтів на 10%, рівня знання бренду - на 20%
• Реалізувала стратегічні ініціативи з розвитку бренду та digital-присутності, що призвело до зростання кількості підписників у соцмережах на 15% та збільшення унікальних користувачів сайту на 15%
• Підвищила ефективність взаємодії з аудиторією: час перебування на сайті зріс на 15%, рівень відгуку - до 30%, що посилило залученість і довіру до бренду
• Організувала масштабні івенти та PR-активності (виставки, конференції, відкриття філіалів, заходи із залученням лідерів думок), що сприяло залученню нових клієнтів і розвитку партнерської мережі

1.Розробка та запуск нових продуктів – повний цикл виведення продукту на ринок: від аналізу споживчих потреб і конкурентного середовища до розробки позиціонування, маркетингової стратегії та запуску рекламних кампаній.

2. Аналіз ринкових тенденцій та прогнозування – моніторинг змін у галузі, вивчення поведінки споживачів і конкурентів, підготовка аналітичних звітів і прогнозів для ухвалення стратегічних рішень.

3. Управління підрядниками та партнерами – координація роботи з агентствами, продакшн-студіями, дизайнерами, копірайтерами та іншими підрядниками для реалізації маркетингових активностей.

4. Просування бренду на виставках та галузевих заходах – Організація участі компанії у виставках, форумах та конференціях, розробка стендів, PR-кампаній та активностей для підвищення впізнаваності бренду серед цільової аудиторії.

5. Цифровий маркетинг: SMM та контент-стратегія – Розробка та впровадження контент-стратегії, управління соцмережами, створення залучаючого контенту, таргетована реклама та аналіз її ефективності.