Працював в 7 компаніях   25 років 9 місяців

Будівництво, Державний сектор

Директор по строительству / эксперт-консультант в сфере капитального строительства

ТОВ "БЗЛС"

Будівництво

3 роки 5 місяців

07.2021 - до теперішнього часу

Комплекс работ по подготовке к началу строительства в реализации проекта строительства промышленного объекта / заводской комплекс замкнутого цикла... Получено разрешение на начало работ.

Начальник управления строительством / НУС

"D.Allianse LTD"

Будівництво

1 рік

07.2020 - 07.2021

Контракт с международной компанией, в должности НУС, реализации проекта строительства (комплекса) ГЭС в Западной Африке. Формирование штата управления проектом (ГУП). Значительное количество линейного и топ персонала управления, группы проектирования, технологов, рабочего персонала собственных сил, подрядчиков, на специальные виды работ, механизаторов, из числа местного населения. Значительное количество строительной и специальной техники и оборудования.

Прямое подчинение, отчётность и персональная ответственность перед работодателем / инвестором за принятые / не принятые решения.

Персональная ответственность за качество и сроки реализации проекта, в целом.

Контракт закрыт. Кратко.

Генеральный менеджер проектов строительства

ТОВ "Вензабуд"

Будівництво

1 рік 5 місяців

01.2019 - 06.2020

Управление строительными проектами. Жилое высотное строительство. Киев. Обязанности на 7 стр. А-4 / должностная инструкция.

Задача: создание структуры ГУП, управление, координация работы ГУП, реализация проектов строительства многофункциональных жилых комплексов с подземными паркингами, в границах разработанных и согласованных с инвесторами сроков и в пределах утверждённых бюджетов строительства.

Полный цикл управленческих функций службой Заказчика. Прямая отчётность перед собственником бизнеса. Кратко.

Главный инженер/ Тех.директор /директор

ТОВ "Факториал" / "НБТР".

Будівництво

3 роки 4 місяці

09.2015 - 01.2019

Управление строительным производством, персоналом предприятия, техническими службами, линейкой ИТР. Управление проектами, в т.ч. административной и технической частях; проектный менеджмент, функции девелопера, вопросы выбора участков строительства, бюджетирование, разработка стратегических и текущих планов развития бизнеса...

Работа с проектными бюро в рамках контроля эффективности принятия технических /конструкторских, архитектурных, инженерных решений, финансовой целесообразности/оптимизации финансовых затрат по проектам.

Управление "кустом" (до пяти) проектов, часто удалённых друг от друга и от головного офиса. Периодические командировки, с целью контроля выполнения работ, технической помощи, решения административных, технических... вопросов, работа с инвесторами, по месту нахождения объектов. 18 завершенных проектов с положительным балансом (Львовская, Ив.Франковская, Житомирская, Черкасская, Черниговская, Киевская обл.):

Кроме того, промышленное строительство, демонтаж...

Индивидуальное Жилое строительство (малоэтажное), имущественные комплексы... Работа с частными инвесторами...

Объекты соц/культ.назначения - спортивные, медицинского профиля. В т.ч. реконструкция, техническое переоснащение.

Инженерные сети (большинство из известных)... , кроме магистральных продуктопроводов.

Расчёт и строительство искусственных гидросооружений, берегоукрепление, противооползневые работы.

Кратко.

Начальник строительного комплекса / БМК

"КАН Девелопмент" / "КАН Строй Групп"

Будівництво

1 рік 10 місяців

08.2013 - 06.2015

Генеральный подрядчик.

Управление ктроительством многофункционального жилого комплекса "Респуцблика", 1-я очередь строительства.

Количественные и качественный персонал: Более 1200 человек, из них 50 ИТР разного уровня. На площадке с "0". От инженерных изысканий, до активной фазы строительства. Работы по устройству всей сопутствующей инженерии, реконструируемых сетей и вновь возводимых, реконструкций существующих районных мощностей / районная котельная,; ПС "Одесса" 10 мгВт.; автовокзал "Южный",

Площадь в границах ответственности /земельного строительного участка 126 Га. Технические, административно-хозяйственные вопросы. Главное МОЛ. Отчётность по результатам работы.

Директор

ДП "Укрмедпроектбуд"

Державний сектор

2 роки 1 місяць

07.2011 - 08.2013

Строительство и девелопмент. Управление государственным предприятием. Прямой контракт с Национальным Агентством (КМУ). Заказчик строительства. Распорядитель бюджетных средств, в рамках бюджетных программ. Непосредственная ответственность, отчётность за деятельность предприятия перед главой Национального Агентства (прямому работодателю).

Основные строительные объекты: Амосова, институт им. Громашевского (Строительство, реконструкция, техническое переоснащение); СЛДК НДСЛ "Охматдит" - экспериментальное строительство (высшая категория сложности).

От разработки концепции... сбора исходных... проект... экспертизы... до окончания СМР СЛДК.

Вся технологическая цепочка, от технологии до выдачи проектных решений и завершения строительства.

Проведена проверка фин.хоз.деятельности предприятия за соответствующие периоды сотрудниками КРУ и "Рахункова Палата".

Положительные выводы по результатам проверок. Уволен с должности директора с грифом "в связи с выполнением и окончанием сроков контракта" . Оч.кратко.

Директор

ТОВ АСП "КиевБуд"..

Будівництво

12 років 5 місяців

02.1999 - 07.2011

Управление финансово - хозяйственной деятельностью предприятия, выполнение доходной части. Административные технические, представительские функции. Архитектурно-строительное предприятие полного (замкнутого) цикла. Строительство, в основном, функции Генерального подрядчика и Заказчика / застройщика, делигируемые функции от прямых инвесторов.

Проектное архитектурное бюро, "собственные" строительные силы, строительная техника и производственная база. Оптимизированный достаточный штат сотрудников для выполнения/ реализации строительных проектов. Более 50 реализованнх объектов строительства. В основном, объекты промышленного назначения, складские, логистические, заводские площади.

Жилое высотное строительство. Промышленный демонтаж, инженерные сети. Строительство гидротехнических сооружений, искусственных водоёмов, посадочных полос малой авиации.

Индивидуальное малоэтажное жилое строительство, имущественные комплексы, инженерная инфраструктура, благоустройство, зоны рекреации.

Кратко.

Ключова інформація

Более 25 лет в строительном бизнесе. Глубокие инженерные академические и практические знания в строительстве. Навыки в организации и управлении реализации строительных проектов / жилые много функциональные комплексы; малоэтажное строительство, промышленное строительство (ТРЦ, ТЦ, логистические / складские комплексы, заводские мощности, гидротехнические сооружения, сети...). Сложность проекта добавит интерес. Опыт в реализации группы строительных проектов одновременно, значительно удалённых друг от друга.

Кратко.

Навчався в 1 закладі

Киевский ордена Трудового Красного Знамени инженерно строительный институт (КИСИ)

Строительный / Промышленное и гражданское строительство (ПГС)

Киев, 1987

Курси, тренінги, сертифікати

"Национальная Академия финансов и инвестиций" курс/закупка товаров и услуг за средства государственного бюджета / тендерные процедуры.

Киев, 2012

Обязательный курс обучения для руководителей государственных предприятий, осуществляющих строительство, в соответствии с программой, за средства государственного бюджета Украины. 

Додаткова інформація

Рекомендации и характеристики

Дополнительно, по требованию будет представлен список имён и контакты ТОП менеджеров компаний, которые могут предоставить отзывы и рекомендаций о моей профессиональной подготовке, личных качествах.

Павел

Руководитель строительных проектов / управление строительством

Київ

Готовий переїхати: Інші країни

62 роки

повна зайнятість

Оновлено 2 місяці тому