• Аналіз ефективності проведення маркетингових та мотиваційних програм (роздріб+дистриб'ютори)
• Робота з POSm
• Розробка, узгодження та запуск мотиваційних програм
• Прорахунок та погодження акційних активностей
• Підготовка аналітики по клієнтам, торговельним точкам і каналам продажів в межах зони відповідальності, а також розробка локальних пропозицій, спрямованих на розвиток даних каналів продажів
• Спільні стор-чеки з торговою командою
• Виконання додаткових завдань від керівника
• Слідкувати за змінами на ринку споживання продукції і використовувати отриману інформацію при плануванні майбутніх активностей
• Формувати календар трейд-маркетингових активностей і стандартів представленості;
• Розвиток бренду
• Маркетинговий аналіз
• MS Office
• Робота в 1С

Підбір, адаптація, складання маршруту, навчання та контроль команди штатних мерчендайзерів (до 5 осіб)

Робота з мерчендайзинговими агенціями.

Прорахунок бюджету в залежності від приорітетів компанії.

Робота з рекламаціями (мережа Велмарт, агенція).

Складання плану покриття та частоти візитності по Україні відповідно до потреб компанії (понад 450 ТТ)

Ведення табелів робочого часу, підрахунок KPI, розрахунок компенсації проїзду, звірка і нарахування заробітної плати та мотивації.

Робота з матрицями, контроль за стартом акцій у мережах.

Постановка та контроль виконання завдань для мерчендайзерів/супервайзерів агенції та власної команди.

Пошук та проведення переговорів, а також укладання договорів з агенціями.

Перевірка рахунків та дотримання всіх пунктів договору.

Сторчеки з постачальниками, представниками агенцій та командою МРЧ.

Ведення переговорів із ЛПР у ТТ, налагодження комунікацій, успішний вплив на збільшення ДМП та частки полиці.

Участь у виставках та презентаціях компанії.

Розробка та успішне впровадження стратегії розвитку відділу та аналітика кожного етапу.

Розробка та успішне впровадження стандартів роботи мерчендайзерів компанії.

Розробка та успішне впровадження внутрішніх стандартів викладки компанії.

Розробка та успішне впровадження звітності для контролю OOS, аналітика, відстеження динаміки та написання рекомендацій для торгової команди менеджерів щотижнево, завдяки чому, мені вдалося зменшити показник OOS з 48% до 15% по загальному асортименту компанії.

Робота з залишками та передпростроченням у ТТ.

Вирішення конфліктних та спірних ситуацій у ТТ.

Управління командою з 25 мерчендайзерів Лівого берега Києва та області, Чернігова, Черкас.

Підбір, навчання, мотивація, постановка завдань по системі SMАRT та контроль їх виконання.

Перевірка звітів від МРЧ, контроль та вплив на показники частки полиці та аутів.

Комунікації з ЛПР на ТТ, узгодження перестановок за внутрішніми стандартами, коригування залишків, можливих ДМП, вирішення потокових питань.

Щоденний контроль, табелювання, та аналітика роботи мерчендайзерів.

Закриття ЗП відомостей та мотиваційних програм.

Контроль актуальність матриць, введення нових позицій, аутами та стартом акцій.

100% покриття маршрутів, регулярні сторчеки.

100% покриття довіреної території мерчендайзерами (понад 35 мереж по Україні)

Підбір, оформлення, навчання, мотивація, постановка завдань та контроль виконання і роботи команди мерчендайзерів (штат більше 25 осіб).

Складання та ведення звітності: графіка роботи та маршрутів команди, табеля робочого часу, період відпусток, зарплатна відомість, зріз цін по всій категорійній продукції, звіт про випадання та інші схожі відомості.

Контроль цін, старту акцій, частки полиці, викладки та представленості продукції в мережах.

Формування та ведення зведеного моніторингу щодо нашої продукції та конкурента (представленість, частка полиці, ціни, тех.карти, виробник/власник, потужність заводів, ціни, акції тощо) у всіх мережах України.

Закупівля зразків новинок конкурента, робота (доставка/збір) з документами Мегамаркет, прийом та відправка будь-яких документів до регіонів.

Збирання, сортування та надання інформації про ціни в акційних газетах мереж по Україні.

Виконання доручень суміжних відділів та керівництва.

Пошук, залучення, навчання, організація, мотивація та контроль роботи команди менеджерів торгової точки відповідно до довіреної території (мережі/райони).

Проведення промо-заходів, спрямованих на збільшення продажу та просування продукції в мережах: Новус, Варус, Метро, Сільпо, АТБ, Еко-маркет, Велмарт.

Збір, зведення, оформлення та подання інформації за рівнем продажів та лояльності споживача до продукції компанії.

Робота з менеджерами торгової точки згідно з циклом супервайзера, постановка завдань за системою SMART, контроль за дотриманням стандартів DPSM.

Контроль ООS, частки полиці, викладення продукції згідно з внутрішньою та магазинною планограмами, моніторинг активності конкурентів, контроль ЦА по мережах, аналітика, звітність, складання графіків роботи для основної команди та додаткової (дегустації/презентації), закриття ЗП відомостей.

Проведення профільних тренінгів для команди з продукції та техніки продажів.100% покриття команди.

Кількість підлеглих – 20-40 МТТ.