Працював в 10 компаніях   24 роки 1 місяць

Будівництво, Консалтинг / Аудит, Нерухомість та Девелопмент, Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Промисловість та Виробництво, АПК (Агропромисловий комплекс), Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси

Керівник будівельних проектів

ТОВ ТГ Сталкер

Будівництво

3 роки 3 місяці

06.2021 - до теперішнього часу

Організація департаменту з девелопменту. Будівництво Швидко Монтованих Будівель. Логістичні комплекси, склади, виробничі цеха, спортивні споруди, реабілітація...

Міжнародні відносини.

- Виробничий цех заводу Діасон м. Дніпро 3300м2

- Виробничий цех Галицька Свіжина м. Львів 2500м2

- Основна Будівля. Центр дитячого та сімейного оздоровлення та відпочинку Максимум м. Золотоноша 7200м2

- Котеджне містечко рекреаційна зона. Центр дитячого та сімейного оздоровлення та відпочинку Максимум м. Золотоноша ДПТ 7Га

Інше…

Партнер

Консалтинговая компания «Амбрелла»

Консалтинг / Аудит

8 років 8 місяців

01.2016 - до теперішнього часу

Консалтинг в сфере управления

Директор департаменту управління проєктами

Filmar Engineering, Sofia Bulgaria

Нерухомість та Девелопмент

2 роки 5 місяців

01.2019 - 06.2021

Реорганізація інжинірінгового департаменту. Впроваджена система управління за стандартами PMBOK. Управління будівельними проектами за CPM, контрактування FIDIC, EPC. Підприємства харчової промисловості, сільске господарство, котеджне будівництво.

Міжнародні відносини.

- М'ясопереробне виробництво 5760м2 Україна

- М'ясопереробне виробництво 4435м2 Україна

- Котеджне містечко 8Га Україна

- М'ясопереробне виробництво 800м2 Болгарія

- Котеджне містечко 19 Га Болгарія

інше...

https://www.filmareng.eu/

Радник генерального директора

Leader Distribution ltd, Tbilisi Georgia.

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт

1 рік 4 місяці

07.2017 - 11.2018

Радник з питань управління, реорганізації підприємства. Оптимізація бізнес-процесів.Консультації в сфері комерційного та житлового будівництва, девелопменту, функції інженер-консультант за FIDIC.

Директор будівельного департаменту

Корпорация "Кулиничи"

Промисловість та Виробництво

10 місяців

10.2016 - 08.2017

Реорганізація будівельного департаменту. Управління будівельними проектами корпорації, - елеватори, млини, пекарні. Стратегічний розвиток підприємства. Міжнародні відносини.

- Млин пшеничний та житній з елеватором 40,000 т будівництво.

- Хлібокомбінат 100 т/добу реконструкція.

- Елеватор 20,000 т проєкт.

Унікальне:

- Технологія усічених паль і дренажних голок була застосована для вирішення проблеми підземної річки.

- Будівництво фундаментів і технологічних приміщень на позначці -12 м в сильно перезволожених ґрунтах.Завдяки застосованим технічним рішенням отримано 40% економічний ефект.

Директор будівництва

ТОВ "Спец-Агро-Соя"

АПК (Агропромисловий комплекс)

2 роки 5 місяців

03.2014 - 08.2016

Управління проектом будівництва олійно-екстракційного заводу глибокої екстракції 1 000 т/добу. Бюджет 48 млн євро. Взаємодія на рівні міських та обласних адміністрацій м. Золотоноша Черкаської області. Проведено переговори на рівні власників заводів та підготовлено тендери на постачання технологічного обладнання (Італія, Бразилія, Бельгія, Туреччина, США, Канада, Великобританія, Китай). Розроблені корпоративні стандарти проведення тендерів, ведення переговорів та укладення договорів, штатний розклад, структура підприємства. Активна участь у громадському житті міста.

Міжнародні відносини.

Унікальне:

- За термін три місяці підготовлено та отримано з аукціону право оренди земельної ділянки 10 Га в межах міста.

- Адаптована передова бразильська технологія DT-DC для України. Економічний ефект при інвестуванні становить близько $350 000, основний економічний ефект – на етапі експлуатації.

Директор з будівництва

Готельний комплекс Ялта Інтурист

Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси

4 місяці

10.2013 - 02.2014

Будівництво та реконструкція готельного комплексу «Ялта Інтурист» та пансіонату «Донбас» номерного фонду, боулінгу, ресторанів, кафе, басейнів, котельної та інших об'єктів інфраструктури.

- Застосована технологія буро-ін'єкційних паль з обсадною трубою в прибережній зоні, унікальному двоповерховому пляжі.

- Будівництво в сейсмічно небезпечній зоні.

- Будівництво котельні, водоочисного комплексу олімпійського басейну з морською водою. Багато інших об’єктів інфраструктури.

- Транспортування та монтаж цілого твердого каменю вагою 70 тон.- Контрактування за стандартами FIDIC, ЕРС.

Директор з будівництва

Ukrlandfarming PLC

АПК (Агропромисловий комплекс)

10 місяців

12.2012 - 10.2013

Антикризове управління проектом. Забезпечено терміновий запуск елеватора (у складі комбікормового заводу) та прийом зерна.

- Завершення «проблемного» будівництва елеватора 55 000 тон с Гуменці (Кам'янець-Подільський).

- Внесення змін до проекту елеватора та комбікормового заводу.

- Аудит всієї проектно-будівельної документації для введення в експлуатацію.

- Підбір та навчання персоналу.

- Здав об'єкт в експлуатацію в найкоротші термін, забезпечив прийом врожаю.

Руководитель строительных проектов и программ

ПМТО Агро-Союз

АПК (Агропромисловий комплекс)

1 рік 8 місяців

06.2010 - 02.2012

Створення девелоперського підприємства з нуля. Впроваджена система управління за стандартами PMBOK.

- Спроектовано і побудовано портовий елеватор 30,000 тон м. Дніпро.

- Спроектовано і підготовлено будівництво елеваторів 50,000 тон і 60,000 тон м. Запоріжжя.

- Спроектовано та реконструйовано майданчик Запорізького олійноекстракційного заводу.

- Реконструйовано свиноферму с. Піщанка.

- Побудовано комбікормовий завод потужністю 5-6 тон на годину «RENE ТОY»

Унікальне:

- Вперше в Україні була застосована технологія палі-стійки для облаштування фундаментів силосів. На об'єкті проводилися ознайомчі семінари для проєктувальників та будівельників. Надалі технологія неодноразово застосовувалася на будівельних майданчиках по всій Україні.

- Вперше в Україні були проведені роботи з сепарації та ущільнення перезволоженого ґрунту.

- Аналіз і заміна проектних рішень дозволили заощадити близько $ 200 000 лише на будівництві одного елеватора для Укррічфлот.

Директор

ТОВ з ІІ «Орфей» (LTD with foreign investments "Orpheus")

Нерухомість та Девелопмент

12 років 2 місяці

12.1999 - 02.2012

Створення підприємства девелопменту з нуля.

Член Дніпропетровської міської та обласної будівельних палат. Робота з провідними українськими та зарубіжними дизайнерами та постачальниками.

Побудовано:

- Ресторанний комплекс «Делавар» 900м2.

- Багатофункціональний комплекс (ТРК) «La Corde» 2300м2.

- Сім приватних котеджів, частково з інтер'єром VIP-класу.

- Перепелина ферма на 1000 голів.

- Підготовлена концепція забудови території в центрі міста загальною площею 76 Га (ПДП).

- Спроектовано та підготовлено будівництво першої черги житлової забудови комплексу висотних будівель.

- Багато унікальних робіт з документальної роботи (відведення земельних ділянок, узаконення самочинного будівництва, погодження, суди, БТІ).

Унікальне:

- Створив судовий прецедент.

- Вперше в місті була застосована технологія виконання підпірної стінки з буро-ін’єкційними палями в тілі ростверку. На об'єкті проводилися виїзні заняття студентів Будівельної академії. Надалі технологія неодноразово застосовувалася на будівельних майданчиках по всій Україні.

- Безопорні прольоти 18м в концертному залі.

- Унікальна розробка системи фасадного освітлення і скління, що забезпечує театральне сприйняття архітектурного образу будівлі.

Ключова інформація

Стисло.

  • Я виконую повне і незалежне управління проектами на всіх етапах.
  • Організація (реорганізація) будівельного відділу (підприємства).
  • Розробка структурної схеми підприємства, схеми взаємодії.
  • Розробка та адаптація корпоративних стандартів і методологій.
  • Передпроєктне вивчення стратегічних планів компанії: Due Diligence, пошук і оцінка територій потенційного розташування об'єктів, способів отримання ділянки у власність чи довгострокову оренду, включаючи можливість раціонального підключення до інженерних мереж, логістику процесу будівництва і подальшого функціонування підприємства.
  • Забезпечення цільового і раціонального використання фінансових ресурсів (завдяки досвіду оптимізації технологічних процесів будівництва та сучасних виробничих процесів підприємства що будується), формування даних і розробка бізнес-плану, графіка фінансування, графіку розвитку проекту (Діаграма Ганта).
  • Проведення переговорів на найвищому рівні з органами влади, контролюючими та дозвільними організаціями, підрядниками, постачальниками обладнання, в тому числі іноземними (Італія, Люксембург, Польща, Данія, Бельгія, Туреччина, США, Канада, Великобританія, Франція, Болгарія, Бразилія, Китай, Індія, Чехія).
  • Проведення тендерів та укладення договорів, в тому числі міжнародних, на проектування.
  • Контроль технологічних, технічних і проектних рішень (ТЕП), прийнятих з метою зниження собівартості і скорочення термінів будівництва з урахуванням перспективи подальшого розвитку підприємства.
  • Проведення тендерів та укладання контрактів на реалізацію БMP (FIDIC, ЕРС).
  • Проведення тендерів та укладення договорів, в тому числі міжнародних, на поставку обладнання. Прямі переговори з власниками вітчизняних і зарубіжних заводів виробників з метою отримання вигідних умов по ціні, термінів оплати, додаткових умов.
  • Організація і безпосереднє управління процесом будівництва (MS Project). Координація роботи підрозділів та філій. Контроль дотримання вимог правил з Охорони праці та Техніки безпеки на будівельному майданчику.
  • Раціональне використання засобів і технічних рішень. Дотримання термінів і бюджету, економія ТМЦ. Контроль застосовуваних технологій, цін. Перевірка кошторисів і актів прихованих та виконаних робіт.
  • Отримання всіх дозволів від державних органів, робота з контролюючими та іншими організаціями і органами будь-якого рівня і складності.
  • Завершення об'єкта будівництвом. Підбір та навчання персоналу. Вихід на проектну потужність.
  • Введення в експлуатацію об'єктів капітального будівництва. Отримання права власності.

Особисті якості.

  • Моя мета - побудувати сучасне масштабне підприємство, яке приносить прибуток інвестору.
  • Я бачу своє покликання в наставництві.
  • У менеджменті я спираюся на знання і досвід профільних фахівців. Генерую нестандартні рішення, які дозволяють істотно заощадити час і вартість робіт.
  • За роки роботи завоював повагу і налагодив партнерські відносини з багатьма власниками і керівниками виробничих підприємств (в тому числі іноземних), будівельних компаній. Досвід плідної співпраці з органами влади.
  • Я зможу організувати злагоджену, ефективну і системну роботу колективу.
  • Маю досвід роботи в системі управління за Р. Хаббардом, за стандартами PMBOK, FIDIC, ЕРС.
  • Вибудовую довгострокові відносини з Партнерами і Клієнтами, представниками державних і контролюючих органів, а також вирішую конфліктні ситуації, зберігаючи при цьому репутацію компанії.
  • Приймаю стратегічно і технічно виважені рішення, які дозволять мені виконувати виробничу та організаційну роботу більш раціонально і швидко.
  • Маю навички успішних переговорів будь-якої складності. Підтверджений досвід антикризового управління.
  • Користуюся повагою. Комунікативний, справедливий, об'єктивний. Вимогливий до себе і своїх підлеглих.
  • Маю широке коло інтересів. Постійно навчаюся.

Навчався в 6 закладах

Columbia University

Construction Project Management

New York, 2020

Державний вищий навчальний заклад "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури"

ПЦБ

Дніпро, 2015

International Business Management Institute

International Business Management Institute

Berlin, 2011

Київський Інститут Туризма, Економіки та Права

Організація бізнесу, фінанси та право.

Київ, 2002

Запорізький Машинобудівельний ордене Леніна Інститут ім В.Я. Чубаря

інженер електромеханік

Запоріжжя, 1993

Запорізький Машинобудівельний ордене Леніна Інститут ім В.Я. Чубаря

Перекладач науково-технічної літератури

Запоріжжя, 1992

Володіє мовами

Англійська

середній

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Болгарська

середній

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Російська

вільно

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Українська

рідна

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Курси, тренінги, сертифікати

Renewable Energy and Green Building

New York , 2022

Duke University USA

Basics of Project Management

Berlin, 2020

International Business Management Institute Berlin

Risk Management

Berlin, 2020

International Business Management Institute Berlin

Construction Project Management.

Columbia, 2020

COLUMBIA UNIVERSITY 

Hubbard Management System.

Ялта, 2013

Система административного управления.  

Bachelor of Business Administration - BBA

London, 2011

Coursera

Додаткова інформація

Публікації

  • Прагматичное управление персоналом. Umbrella Consulting.
  • 9 актуальных правил менеджера с античности до наших дней.
  • 7 причин провала реформ в компаниях. Umbrella Consulting.
  • "Мы хотим производить качественный отечественный продукт", - говорит Дмитрий Савицкий, руководитель проекта компании "Спец-Агро-Соя" по строительству завода по переработке сои методом глубокой экстракции. «Бизнес».
  • Высотная болезнь. «Бизнес».
  • Региональная специфика. «Бизнес».
  • Мир ресторанов в сети. «Ресторанная жизнь».
  • Поручите организовать свой бизнес профессионалам. «Ресторанная жизнь».
  • Кушать подано! «Ресторанная жизнь».
  • Ремонт квартиры в г. Днепропетровск. «Лучшие Интерьеры».
  • інші дописи тут https://blog.savitsky.com.ua/blog/

Комп'ютерні навички

  • Microsoft Product Specialist (Sylvan Prometric),
  • Internet, cloud, системы CAD, СЕД, MS Office (Project),
  • інше...

Водійське посвідчення

В

Дмитро Володимирович

Керівник будівельного проєкту/Керівник з девелопменту

Дніпро

2 000 $

54 роки

Активно шукає роботу

повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота

Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці

Оновлено 1 тиждень тому