Технічна підтримка Фонду медичного страхування Республіки Узбекистан у процесі масштабування системи реімбурсації лікарських засобів. Робота охоплювалюэ підготовку аналітичних матеріалів, формування рекомендацій з інституційного розвитку та організації процесів, спрямованих на розширення доступу пацієнтів до лікарської терапії, а також підготовку технічного звіту із «дорожньою картою».

Технічна підтримка у моніторингу, аналізі та підготовці рекомендацій щодо реалізації програми реімбурсації у рамках виконання Програми медичних гарантій, з особливим акцентом на оцінку ефективності та впливу програми

консультації керівництва компанії з питань інтеграції реєстраційної стратегії з механізмами реімбурсації для забезпечення довгострокової комерційної стійкості.

Адмністрування програми "Доступні ліки" в частині формування Реєстру лікарських засобів, які підлягають реімбурсації.Проведення зовнішнього реферування та внутрішнього редукціону.

Розробка пакету послуг програми медичних гарантій в частині включення ЛЗ до таких пакетів послуг.

Аналіз та розроблені рекомендації щодо існуючої програми реімбурсації на предмет можливого розширення і включення нових лікарських засобів та нозолгій.

Розроблені та впроваджені з "нуля" проекти Реімбурсація інсулінів та лікарських засобів для лікуання розладів психіки та поведінки, епілепсії, імуносупресії,паліатив та медични виробів.

Розробка та впровадження моделі ціноутворення для препаратів інсуліну, комбінованих лікарських засобів та медичних виробів.

Розробка математичної моделі прогнозу епідемії COVID 19, з врахуванням клінічних показників та можливих інтервенцій.

Розробка та проведення перезентацій, формування аналітичних довіок та висновків.

Розробка сратегії реімбурсації та індикаторів ефективності програми, розробка крати задач виконання визначених показників.

* організація експортної діяльності компанії

* моніторинг та аналітика ринків для оцінки конкурентного середовища та формування цінової та торгової політики;

* розробка та реалізація стратегії розвитку зовнішніх ринків збуту, аналіз тенденцій, конкурентного середовища, регуляторних вимог та потреб клієнтів;

* проводила дослідження ринку, SWOT-аналіз, бізнес-моделювання та оцінку ризиків для нових продуктів, послуг та проєктів ( контрактне виробництво, вивід лончів і тд);

* взаємодіяла з внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами, включаючи керівництво, маркетинг, продажі, реєстрацію ЛЗ, регуляторні органи та партнерів;

* постійно збільшували прибутковість, ринкову частку, лояльність клієнтів та конкурентоспроможність компанії відповідно до поставлених планів продаж.