Управління операційною діяльністю магазину:
Організація, планування і координація д-сті магазину роздрібної торгівлі, забезпечення процесу обслуговування покупців, контроль своєчасного відкриття і закриття магазину.Виконнання плану продаж, збільшення обсягів продажу, забезпечення відповідності магазину операційним стандартам компанії,контроль наявності відповідних документів (накази, розпорядження) ведення облікової звітності,статистичну,та іншу встановлену документацію) Організації та проведення інвентаризації, оформлення інвентаризацій них документів,облік ТМЦ та основних засобів, надання звітності безпосередньо у бухгалтерію, департамент управління якістю, відділу кадрів,архів підприємства.
2.Управління асортиментом(Здійснення контролю та приймання товару, коригування, аналіз продажзвлишків товарного асортименту, переміщення між магазинами)
3Управління персоналом (Відповідальність за комплектацію штату,завчасно проведення та розміщення вакансій в системі електронного рекрутингу,аналіз резюме оформлення всіх документів по1С(прийоми , звільнення, переведення,,відпустки,доплати і т.д.)
4.Взаємодія з покупцями(розгляд скарг та побажання покупців, вживання заходів щодо усунення порушень та недоліків у роботі працівників магазину.
5 Взаємодії з перевіряючим органами(вирішення питань,які виникають у роботі з перевіряючим органами) як

• Роздрібні мережі