- Загальне управління Підприємством в частині: закупок пального, закупок запчасти,внутрішня та міжнародна логістика, контроль роботи СТО;
- Ефективне управління логістичними операціями;
- Оптимізація процесу транспортної логістики;
- Ефективне управління транспортними операціями;
- Взаємодія з контролюючими та дозвільними інститутами та органами влади;- Ефективне управління поставками;
- Оптимізація ланцюгів поставок;
- Стратегічне планування;
- Створення ефективної команди та вміле управління нею;
- Пошук та укладання контрактів зі стратегічними партнерами;
- Ефективна автоматизація логістичних та складських операцій;
- Забезпечення максимально ефективного функціонування бізнес направлення «ЛОГІСТИКА» в автологістиці, експорту та імпорту вантажів (товарів, матеріалів та сировини) шляхом мультимодальних перевезень;
- Управління господарською діяльністю Товариства.

1. Контроль транспорту.
2. Контроль паливно-мастильних матеріалів (стеження, списання палива).
3. Контроль за роботою відділу.
4. Організація міжнародних перевезень.
5. Планування маршрутів.
6. Ведення переговорів з новими партнерами.
7. Супровід доставки товару по всьому логістичному ланцюгу.
8. Контроль документообігу.
9. Робота в 1С.

Транспортне експедирування та перевезення вантажів різними видами транспорту:

1. Проведення переміщень товару;
2. Проведення звірок по залишкам;
3. Проведення інвентаризацій в обліковій системі;
4. Контроль документообігу;
5. Робота з первинною документацією;
6. Супровід доставки товару по всьому логістичному ланцюжку;
7. Контроль транспортних засобів.
8. Планування маршрутів.

Організація перевезення пасажирів та сільськогоспадарської продукції по р. Дніпро, р. Південний Буг.

Організація перевезення томатів на переробні заводи підприємства. Перевезення сільськогосподарської продукції (ячмінь, пшениця) та готової продукції (томатна паста).

Організація перевезення томатів на переробні заводи підприємства.