• Организация производства, управление финансово -хозяйственной деятельностью предприятия. Модернизация предприятия, увеличение мощностей. Знание технологических процессов производства. Умение быстро осваивать новые направления в работе. Коммуникабельность . Готовность к командировкам .Техническая експертиза проектов. Обеспечение эффективного выполнения производственных программ. Оптимизация организационной структуры предприятия. Разработка и последующий контроль за выполнением инвестиционного плана.

Достижения:

• внедрение в производственные процессы автоматизациии и учета работы предприятия на базе програм 1С, ПО скады, весового контроля и видео камер.
• увеличение обьёмов перевалки с 300 тыс тон до 1.4 млн т.