Керування бізнес-процесами

•-Розробка, запуск, керування, контроль на всіх етапах бізнес процесів транспортного відділу,•ефективне управління матеріально-технічною базою логістики та транспорта

•-Оптимізація транспортно-логістичних процесів, бюджетне планування, управлінський облік.

•-Контроль виконання планових показників відділу та компанії в цілому • Разробка бізнес-плану підприємства, бюджета

• Організація ефективної співпраці з державними та контролюючими органами, страховими організаціями, контрагентами.

• Моніторинг роботи та розходу пального через GPS трекер.

• Організація закупок та веденя обліку запчастин, шин, ТМЦ та інших матеріалів.

• Складання графіків роботи механізмів, контроль виконання.

• -Організация та контроль бесперебійності та продуктивності роботи відділу транспортної логістики
• Робота в 1с, формування документів, ттн, заказ-нарядів, рапортів, видаткових документів, списання і облік палива, звіти по витратам техніки за період.

Керування кадрами

• - Управління, підбір та адаптація співробітників відділу
• - Забеспечення дотримання встановленних технологічних стандартів, техніки безпеки
• Рішення конфліктних ситуацій
• Ефективне управління персоналом та формування команди (підвищення продуктивності роботи, організація навчання та підвищення кваліфікації співробітників, системи мотивації).

Досягнення:

• Організація ефективного співробітництва з відділами будівельних організацій.
• Збільшення об"єму транспортних перевезень
• Організація ефективного співробітництва з замовниками та транспортно - експедиційними компаніями.
• Створення системи керування та контролю будівельної спецтехніки
• Разробка нової моделі керування, створення структури, її впровадження
• Створення та впровадження системи контролю витрат та системи обліку транспортних операцій .