Понад 6 років в управлінні та керуванні проєктами, як в соціальній сфера та і в організаційній діяльності. Формування ветеранського проєктного напряму з нуля: від аналізу потреб цільових аудиторій та розробки процесів до створення сервісів, партнерських програм і системної проєктної роботи.

Вибудовування проєктних та операційних процесів з нуля: формування напрямів роботи, робочих механізмів, алгоритмів взаємодії та координації.

Розробка, запуск та координація проєктів від концепції до реалізації.

Формування партнерської мережі та механізмів взаємодії з ГО, бізнесом, фондами, військовими підрозділами та міськими структурами.

Організація та координація команди, партнерів, підрядників та інших стейкхолдерів.

Створення та впровадження нових форматів роботи, сервісів і проєктних рішень.

Побудова системи збору, систематизації та аналізу даних і звернень.

Підготовка управлінської, аналітичної та проєктної звітності.

Організація масштабних соціальних, спортивних, культурних, освітніх і благодійних проєктів.

Організаційний супровід партнерських і грантових проєктів.

- управління проєктами

- створення контентів

- копірайтинг

- діловодстов

-кадрова роота

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

діловодство; взаємодія з виконавчими органами міської ради, органами обласної ради та керівництвом вищої ланки;підготовка апаратних нарад керівника з усіма підрозділами.

організаційно-технічне забезпечення; діловодство; формування електронної бази проектів рішень міської ради;публікація проектів рішень міської ради; організаційно-технічне забезпечення нарад, зустрічей.

організаційно-технічне забезпечення нарад; робота з документами; облік проектів рішень.

Аналіз документів на приватизацію та оренду земельних ділянок