Обов'язково: 1. Формування і реалізація маркетингової стратегії фабрики та Дилерської мережі 2. Управління онлайн каналами бренду (сайт, Мета, Тік Ток, LinkedIn) FRANKOF, починаючи від планування, завершуючи створенням та розміщенням контенту 3.Управлінням відділом онлайн підтримки 4.Управління зовнішньою рекламою 5.Участь в розробці нової продукції 6.Опосередковане управління відділом дизайну

Досягнення: 1.Вихід бренду FRANKOF на міжнародні виставкові ринки 2.Розширення маркетингових каналів бренду 3.Старт та систематизація процесу оновлення салонів дилерської мережі 4.Розробка та впровадження нового стандарту оформлення салонів дилерської мережі 5.Систематизація процесів в відділі 6.Формування та впровадження процесів маркетингової супроводу відкриття та ребрендингу салонів 7.Адаптація до вимог ринку та проведення навчання, відділу онлайн підтримки

Доброволець. До червня 2023 року - стрілець, з червня 2023 по січень 2025 - пілот БПЛа

Обов'язки: - формування маркетингової та асортиментної політики підприємства; - контроль роботи та формування звітності по відділу продажів (гуртові та роздрібні продажі; - контроль дебіторської заборгованості; - формування стратегії підприємства; - налагодження процесів співпраці між відділами; - робота з рекламаційними випадками.

Досягнення: - формування Відділу продажів та налагодження роботи відділу; - розробка структури підприємства та формування посадових інструкцій; - відкриття понад 20 представницьких точок компанії по Україні; - впровадження змін у виробничі процесі, які сприяють збільшення продажів продукції на ринку; - постійна робота по покращенню мотивації працівників.

Обов'язки:

• контроль роботи 8 салонів мережі (м.Косів, м.Коломия, м.Снятин - Івано-Франківської обл., м.Чортків, м.Заліщики, м.Тернопіль - Тернопольскої обл., м.Чернівці.)
• формування та управління напрямком розвитку та підвищення рівня ефективності персоналу;
• управління відділом маркетингу та реклами (формування відділу, формування бренду, підготовка щомісячних акцій, контроль роботи відділу) ;
• управління напрямком формування асортиментної політики (аналіз наповнення та якості діючої асортиментної політики, розробка пропозицій по новинкам, аналіз конкурентного середовища)

Обов'язки:

• контроль роботи магазинів - на даний час в підпорядкуванні більше 70 працівників;
  
• аналіз продажів, проведення заходів по підняттю продажів;
• відкриття нових меблевих салонів;
• моніторинг конкурентів;
• налагодження процесу співпраці магазинів з іншими підрозділами підприємства;
• пошук, підбір та навчання персоналу;
• вирішення конфліктних питань.

Досягнення:

• відкриття 6 нових меблевих салонів;
• викоання та значне перевиконання планових показників;
• відсутність зауважень та штрафних стягнень;
• розробка системи навчання. тестування та стимулювання персоналу;
• активна участь в роботі та розробка пропозицій по розвитку підприємства.

Робота з роздрібними клієнтами - Тлумацький район. Досягнення:

• фірмові вітрини приведені до корпоративних стандартів;
• в лютому та березні 2015 року виконанаі поставлені плани;
• отримано пропозицію на отримання посади супервайзера;
• звільнився за власним бажанням - умови праці не відповідали моїм запитам.

Власний бізнес - роздрібна торгівля дитячим одягом. магазин "Манюня".

Збільшення стартового капіталу в 6 разів, при кінцеві реалізації одягу, після закриття магазину. Закрив через суперечки з партнером.

• збільшення складських площ від 1700 до 4000 кв.м
• збільшення кількості магазинів з 1-єї до 6-ти (м.Калуш, м.Долина, м.Коломия, м.Івано-Франківськ -2, м.Надвірна) - відкриття та супроводження в стартовий період діяльності
• формування відділу бухгалтерії
• співпраця з контролюючими органами
• управління логістикою
• розробка та впроваджиння маркетингових програм
• контроль роботи працівників, дотримання та розробка стандартів компанії
• забезпечення прибутковості діяльності підприємства

• забезпечення ліквідними залишками
• співпраця з власними роздрібними точками та гуртовими клієнтами
• управління логістикою
• вирішення конфліктних питань

• контроль за якістю представлення продукції в торгових точках
• прямий продаж продукції клієнту
• проведення дигустації
• звітність керівнику про результатии продажів в закріплених точках продажу та розробка пропозицій щодо покращення продажів

- контроль дотримання стандартів виставки продукції компанії

розміщення в торгових точках рекламної продукції