Організація процесу продажу палива та сопутніх товіарів на АЗС.

Контроль за виконанням своїх обов'язків працівниками АЗС.

Підбор та навчання персоналу. Збільшення продажів на 200%.

Организация и контроль продаж.Обеспечение соблюдения правил пожарной безопасности и охраны труда, проведение инструктажей и обучения персонала. Планирование продаж, поставок и контроль за наличием товара. Поиск и привлечение клиентов.

Рекомендации Собственник – Георгий Георгиевич

Начальник 2-х АЗК . Управление комплексами АЗК и супермаркетами при них. Работа с первичной док-цией, фискальные отчеты, инкассация, контроль финансовой отчетности и товарных остатков. Инвентаризация товарных остатков на комплексах АЗК. Мониторинг конкурентной среды. Мониторинг товарооборота и мониторинг цен на товар.Ведение тех документации. Работа на 14 АЗС, обучение обслуживающего персонала и начальников АЗК. Результат работы - Увеличены объемы продаж на 15-20%, исключены недостачи ТМЦ на складах и АЗК, налажена система контроля, оптимизированы затраты, подобран и обучен штат сотрудников.

Рекомендации

Зам собственника - Пан Марек

Организация оптово - розничной торговли нефтепродуктами. Обеспечение бесперебойной работы Нефтебазы, сети АЗС, грузового (цистерны) и легкового транспорта. Обеспечение соблюдения правил пожарной безопасности и охраны труда, проведение инструктажей и обучения. Штат подчиненных - 12 человек.

Результат работы - Увеличены объемы продаж на 25-30%, исключены недостачи ТМЦ на складах и АЗС, налажена система учета и контроля, оптимизированы затраты, открыты 4 новые ТТ, организована работа автотранспорта, подобран и обучен штат сотрудников.

Рекомендации

Директор - Георгий Георгиевич

Обеспечение бесперебойной работы не сетевых объектов Компании (Общая площадь объектов - 1700 м.кв., офисы, тех помещения, склады, магазины). На протяжении 6 лет подменял начальника отделения.Штат подчиненных - 3 штатных и аутсорсинг - 22 человека.

Результат работы - Введены в эксплуатацию 6 объектов (склад, офис, ТТ, тех), оптимизированы затраты на содержание и эксплуатацию, исключены недостачи ТМЦ на объектах и складах, налажена система учета и контроля, подобран и обучен штат, обеспечена бесперебойная работа объектов.

Рекомендации

Начальник Херсонского отделения Сергей Александрович

Управление комплексами 4-х АЗК и супермаркетами при них. Организация и контроль продаж. Обеспечение соблюдения правил пожарной безопасности и охраны труда, проведение инструктажей и обучения персонала. Штат подчиненных - 45 человек.

Результат работы - Увеличены объемы продаж, исключены недостачи ТМЦ на АЗК, налажена система учета и контроля, оптимизированы затраты, открыта 1 новая ТТ, подобран и обучен штат сотрудников.

Рекомендации - Директор Олег Эдуардович