Управление подчиненными: все действия, которые руководитель должен предпринять для того, чтобы сотрудники правильно выполнили весь необходимый объем работ;встречи, собрания, совещания с заказчиками для получения объектов, объемов работы.производство результата: все действия руководителя, которые не связаны ни с управлением подчиненными, а с организацией предоставления инструмента,расходного материала для работы производства,

• Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке , в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом к. нормативным документами.  • Контроль соблюдения технологической последовательности производства работ и обеспечение их надлежащего качества.  • Организация работы бригад,приема материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.   • оформление документации