У ролі завідувача секції "мілітарі" я відповідала за організацію роботи та нагляд за персоналом. Мої обов'язки включали планування та впровадження стратегій продажів, а також контроль за запасами та ефективністю роботи персоналу. Я успішно вирішувала завдання з підвищення обігу товарів та забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів. Мої зусилля сприяли збільшенню прибутковості секції.

• Робота з постачальниками та замовленнями.
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Адаптація до нових умов роботи
• Введення документообігу відділу
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Робота над створенням збройової кімнати, для розширення можливостей зросту прибутку компанії.
• Робота з документами зв?язаними з обігом зброї невійськового призначення
• Повний цикл документообігу в Єдиному Реєстрі Зброї та введення журналів реалізації та надходжень.
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням