• - Развитие предприятия. За первый год работы на должности, Центр переведен из убыточного в разряд прибыльных. Объём продаж медицинских услуг увеличен в 2 раза за счёт:
• - тщательного подхода к учёту и контролю денежных средств;
• - открытие, лицензирование новых направлений работы (введены 6 новых специальностей), привлечение специалистов;
• - приобретение новой аппаратуры, текущий ремонт за счёт предприятия, без привлечения финансовых вливаний извне;
• - оптимизации работы с поставщиками расходных материалов, рекламы;
• - работы с государственными надзорными и административными органами;
• - организационной, кадровой работы.

Региональный менеджер по Донецкой, Луганской, Днепропетровской областям (01.2013 - 04.2015 гг.)

• Имплементация маркетинговой стратегии компании на вверенной территории;
• Поиск зон роста и развития продаж;

- Выполнение и перевыполнение планов продаж по отдельным продуктам в денежном эквиваленте и упаковках;

• Успешный лонч и релонч препаратов Мексиприм, Раптен, Эрмиталь, Витаприл, Энзикс, Эссливер, Проктозан, Мидостад.
• Развитие сотрудничества с дистрибьюторами, крупными аптечными сетями (Альба, БаДМ, Оптима, ОАХК, Фра-М, Здравица, Арника, Фармация и т.д.) на вверенной территории;
• Подбор, развитие и обучение сотрудников:
• - в 2013 г, два МП из Мариуполя и Горловки признаны лучшими по Украине;
• - системная работа МП с целевой аудиторией (таргетинг целевой аудитории, фокус-групп клиентов, разработка планов развития ключевых прескрайберов)

- Стойкие и плодотворные отношения с ОLs; совместно подготовлен и озвучен спикерами обширный ряд докладов, презентаций;

• Организация и контроль за проведением различного рода мероприятий: конференций, презентаций и т.д.;
• Анализ, планирование; отчётность;
• С определёнными ЛПУ (клинические и муниципальные больницы Донецка, Луганска, Днепропетровска, Мариуполя, Краматорска) налажена успешная работа относительно госпитальных закупок;

Региональный менеджер по Донецкой области (05.2006 - 10.2012 гг.)

• Имплементация маркетинговой стратегии компании в регионе;

• Достигалось выполнение и перевыполнение планов продаж в денежном эквиваленте и упаковках;

• Подбор, развитие и обучение сотрудников:

- осуществлялась различная мотивация МП. Удалось создать устойчивый коллектив, где 6 лет отсутствовала ротация медицинских представителей;

- два сотрудника команды утверждены на должности АМ в компании,

два МП признаны лучшими специалистами в Донецком регионе.

- Налажены стойкие отношения и продуктивное сотрудничество с ОLs; совместно подготовлен и озвучен спикерами обширный ряд докладов, презентаций;

• Развитие сотрудничества с дистрибьюторами, крупными аптечными сетями;

- Организация и контроль за проведением различного рода мероприятий: конференций, презентаций и т.д.

• Анализ, планирование, отчётность;

- До середины 2012 г. регион занимал 1е место по MS согласно данным компаний Морион и SMD.

- Успешно запущен ряд проектов с крупными аптечными сетями;

- С определёнными ЛПУ налажена успешная работа относительно госпитальных закупок;

Медицинский представитель по северной части Донецкой обл. (06.2002 - 05.2006 гг.)

• Лонч и успешное продвижение препаратов Небилет, Берлитион, Нимесил, Корвитол, Диклоберл, Рефортан, Инфезол, Берламин

• Лучший MП по региону (Донецкая, Луганская обл.) - 2005 г.

Фармацевтический представитель по северной части Донецкой обл. (частичная занятость) (01.2000 - 06.2002 гг.)

• Продвижение и лонч препаратов ОТС группы на вверенной территории (Мезим, Простамол-уно, Фастум гель, Лиотон, Бромгексин, Эспумизан)

.