оцінка проекту, визначення кількості та оцінка вартості ресурсів, термінів, необхідних для запуску та реалізації проекту;

організація, супровід та контроль виконання проектних робіт

реалізація проекту у рамках затвердженого бюджету замовником;

розробка графіка виконання робіт у MS Project та контроль виконання;

формування та видача технічних завдань субпідрядним організаціям;

укладання договорів ;

координація проекту на всіх етапах виконання робіт ;

оперативне врегулювання поточних питань у межах своєї компетенції;

Повний супровід проєктів.

Взаємодія із Замовником та субпідрядними організаціями на всіх етапах ведення проєктів

Робота з командою, яка виконує проєкти, превірка проектної документації на відповідність наданому Завданю.

Формування Завдання.

Документообіг по проєктам.

Управління проєктами будівництва, їх організація на всіх стадіях: від планування до здачі в експлуатацію.Взаємодія із замовниками, генпідрядниками та субпідрядниками.Планування та координація робіт, контроль бюджету, графіків і технічних стандартів.Ведення документації за проєктами, погодження актів виконаних робіт.Оптимізація виконання всіх етапів проєктних робіт.Рішення технічних та організаційних питань щодо будівництва об'єкта.

погодження проектної документації в органах контролю.

Отримання дозволів на роботи.

Виріщення конфліктних ситуацій.

На всіх підприємствах групи компаній, виконував функції директора компанії, керівника проектів по будівництву та управлінню комерційною нерухомістю. Реалізовані проекти за час роботи: побудовані магазини «ФОРА» в с. Святопетрівске, м. Березань, м. Бориспіль, с. Білогородка, м. Київ, ТРЦ «АМЕТИСТМОЛЛ» в с. Петропавлівська Борщагівка, Готель «Friendly House», ТРЦ «CHERRY MALL», ЖК «Променада» в м. Вишневе.

керував організацією процесу будівництва Кафе з «0» до відкриття.

Відкриття кафе "VSP PUB"