Керівник відділу VIP

• Оперативне управління продажами.

• Забезпечення виконання плану продаж.

• Розробка та впровадження нових бізнес-процесів.

• Планування продажів і витрат.

• Розробка нових продуктів Бренд і СТМ.

• Управління дебіторською заборгованістю.

• Проведення переговорів з ключовими клієнтами для забезпечення виконаннястратегічних та тактичних цілей компанії щодо: асортименту, ціноутворення, представленості.

Керівник відділу продажів мережі та дистрибуції

• Управління, контроль, постановка завдань торговій команді (4 РМСВ, 14 Тери- торіальних менеджерів, 10 Мерчендайзерів)

• Оперативне управління продажами.• Забезпечення виконання плану продаж.

• Забезпечення зростання кількісної та якісної дистрибуції.

• Планування продажів і витрат.

• Контроль і аналіз динаміки продажів.

• Управління дебіторською заборгованістю.

• Проведення переговорів з ключовими клієнтами (супермаркети) для забезпечен-ня виконання стратегічних та тактичних цілей компанії щодо: асортименту, ціноут- ворення, представленості.

Національний менеджер VIP відділу

• Управління, контроль, постановка завдань торговій команді (4 РМСВ, 12 Тери- торіальних менеджерів, Мерчендайзери).

• Оперативне управління продажами.

• Забезпечення виконання плану продаж.

• Забезпечення зростання кількісної та якісної дистрибуції.

• Планування продажів і витрат.

• Контроль і аналіз динаміки продажів.

• Управління дебіторською заборгованістю.

• Проведення переговорів з ключовими клієнтами (супермаркети) для забезпечен-ня реалізації стратегічних та тактичних цілей компанії щодо: асортименту, ціноутворення, представленості.

Регіональний менеджер VIP відділу північного регіону.

• Управління,контроль,постановка завдань торговій команді (5Keycountmanager, 6 Торгових представників).

• Проведення переговорів з ключовими клієнтами (супермаркети) для забезпечення реалізації стратегічних та тактичних цілей компанії щодо: асортименту, ціноутворення, представленості.

• Планування, узгодження та участь в організації національних та локальних активностей в мережах.

• Проведення переговорів щодо введення нового SKU.

• Запуск торговельно-маркетингових заходів.

Начальник торгового VIP відділу

ТМ "Домашнє свято", "Світ Ласощів", "Руслада", "San Mille".

• Управління, контроль, постановка завдань торговій команді (3 менеджера, 6 мерчендайзерів).

•Участьвщорічнихпереговорах;проведенняпоточнихпереговорівтадосягнення угод з клієнтами.

• Управління товарними запасами, контроль відвантаження товару.

• Контроль дебіторської заборгованості, документообіг.

• Організація заходів для збільшення обсягів продажів в мережах (плануванняакцій, промо, газет, доповнення...).