Полное руководство финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечение выполнения предприятием возложенных на него задач, расширение рынка сбыта, минимизация производственных затрат и оптимизация технологических процессов на заводе, минимизация задолженностей покупателей, организация работы и построение четкой структуры предприятия. Разработка новых направлений производства, проработка поставщиков нового оборудования, поиск источников кредитования.

Вывод: предприятия перестало быть дотационным и начало приносить прибыль.

Сейчас предприятие полностью остановлено.

Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечение выполнения предприятием возложенных на него задач, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений (свиноферма, мясо-колбасное производство, молочное производство, элеватор, складское подразделение, автотранспортное подразделение, энерго-биогазовое подразделение, фирменная розничная сеть).

Вывод предприятия из убыточности достигнуто за три месяца.

Проведение маркетинговых исследований, организация и контроль работы отдела сбыта, увеличение объемов продаж продукции предприятия. Разработка и согласование с производством новых позиций продукции. Уменьшение себестоимости выпускаемой продукции, за счет уменьшения используемого сырья. Расчет себестоимости. Первичное ценообразование. Поиск новых поставщиков сырья с более выгодными условиями. Подбор и обучение персонала в отдел сбыта. Исправление ошибок в "1С", приводящих к ложной оценки руководством эффективности работы предприятия. Предприятие в три раза увеличило объемы продаж, а соответственно и объемы производства

Контроль монтажа и запуск новых объектов 3G интернета для мобильных операторов Украины.

• Организация представительства с нуля.
• Организация работы офиса, подбор и обучение персонала, контроль выполнения планов продаж.
• Поиск корпоративных клиентов.
• Непосредственное общение, как с крупным бизнесом, так и с представителями госструктур.

Достижения - запуск представительства с нуля (stat-up), подбор, обучение и управление персоналом, успешное управление бюджетом представительства, успешный опыт результативных переговоров высшего уровня (продажа продукции финансово-промышленной группе «Приват», корпорации «АТБ-маркет», корпорации «Агро-Овен», корпорации «Перспектива»).

• Импорт, прямые поставки, оптовая, мелкооптовая, розничная продажа строительно-отделочных материалов, мебельной фурнитуры и комплектующих, электро-фурнитуры и осветительной техники, рекламных материалов и рекламной продукции по Украине и странам ближнего зарубежья.
• Продажа, установка, гарантийное и пос. гарантийное обслуживание гелиосистем на территории Украины (солнечные коллектора - преобразователи энергии солнца в тепловую энергию).
• Производство на территории Украины профиля для гипсокартонных конструкций, растровых светильников, пластиковых дюбелей.
• Строительство и отделка объектов недвижимости по Днепропетровску и области.

Достижения - запуск проектов с нуля (stat-up), подбор, обучение и управление персоналом, практический опыт вывода на рынок новых торговых марок, большой опыт результативных переговоров разного уровня, успешное управление движением финансовых потоков предприятия и регулирование всех финансовых отношений, практический опыт в экспортно-импортных операциях, опыт в области морских контейнерных перевозок, а также перевозки грузов автомобильным транспортом, успешный опыт построения и управления розничной сетью.