• Підбір, адаптація та навчання експертів.
• Організація й координація роботи команди, польове та офісне навчання.
• Контроль якості роботи відповідно до стандартів компанії.
• Постановка пріоритетів і задач для ефективного виконання планів
• Впровадження нововведень для покращення процесів і результативності.
• Аналіз конкурентного середовища та підготовка звітності.
• Планування власної роботи та контроль виконання командних задач.
• Управління командою до 9 осіб.

• Відвідування торгових точок згідно із запланованим маршрутом.
• Переговори з керівниками та представниками торгових точок.
• Прийом замовлень, контроль своєчасності постачання та мерчендайзинг.
• Пошук нових торгових точок і укладення угод щодо співпраці.
• Контроль дебіторської заборгованості.

• Підбір, навчання та стажування консультантів і промоутерів.
• Побудова графіків роботи та контроль їх виконання.
• Проведення зборів, постановка цілей і мотивація команди.
• Контроль виконання плану продажів та бізнес-показників.
• Адміністративні задачі, зведення звітів і підготовка документів.
• Управління командою від 10 осіб.

Робота з клієнтами, презентація продукту, залучення нових клієнтів, виконання планових показників, робота з CRM та наставництво нових співробітників.

Консультування клієнтів, робота з торговими точками, аналіз конкурентів, підготовка звітності та участь у проєкті Successor — підготовка до роботи на позиції супервайзера.