• Розвиток компаніі з нуля до лідерських позицій на ринку
• Побудова архітектури управління
• Робота з державою, участь в тендерах
• Залучення клієнтів
• Електронний документообіг
• Комунікація з державними контролюючими органами
• Залучення законодавчої влади до проблем сфери та їх вирішення шляхом внесення правок у законодавство
• Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії
• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Координація роботи всіх відділів
• Представлення компанії в зовнішньому середовищі
• Забезпечення досягнення фінансових цілей
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Розробка і впровадження інноваційних проектів
• Підтримка та розвиток корпоративної культури
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами

• Підготовка комерційних пропозицій та укладення договорів
• Ведення переговорів з клієнтами
• Впровадження автоматизаціі у внутрішні процеси компаніі
• Ведення облікової документації
• Підготовка звітності та аналітики
• Моніторинг ефективності транспортних перевезень