- Створення служби безпеки підприємства з нуля (економічна безпека, інформаційна безпека, інтерфейсна безпека, кадрова безпека, екологічна безпека, соціальна безпека, силова безпека) ;

- отримання, узагальнення та аналіз інформації про стан захищеності економічних інтересів підприємства від потенційних та реальних зовнішніх та внутрішніх загроз;

- виявлення та попередження можливих випадків щодо втрати доходів та завдання збитків підприємству внаслідок внутрішніх та зовнішніх загроз;

- планування бюджету компанії на кадрові та матеріально-технічні ресурси з метою забезпечення безпеки компанії;

- забезпечення захисту відомостей, що вважаються комерційною таємницею підприємства, запобігання несанкціонованого доступу до них, виявлення і локалізація можливих каналів витоку інформації конфіденційного характеру;

- перевірка контрагентів на можливість проведення фінансово-господарських взаємин та осіб, які працевлаштовуються;

- контроль за виконанням посадових інструкцій, наказів, розпоряджень працівниками підприємства;

- аналіз складених планів підприємства для виявлення можливих ризиків;

- перевірка виконання планів складених підрозділами підприємства;

- контроль за витратами підприємства;

- здійснення взаємодії із правоохоронними органами;

- організація фізичної, технічної охорони об’єктів та персоналу;

- розробка маршрутів переміщень інкасаторського транспорту;

- організація супроводження, перевезення та забезпечення збереження матеріальних цінностей;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлення протиправних дій за участю працівників підприємства;

- розробка опитувальних листів та підготовка кандидатів на працевлаштування, діючих працівників до проходження поліграфу;

- підготовка актів реагування;

- робота з нормативними документами;

- розробка документів, що належить до компетенції служби безпеки;

- виявлення та усунення недоліків в організації роботи в підконтрольних структурних підрозділах підприємства з метою недопущення завдання збитків підприємству;

- забезпечення схоронності товарно-матеріальних цінностей підприємства;

- підготовка звітів щодо управління ризиками для комісії з ризиків;

- здійснення контролю за веденням торгово-закупівельної та договірної діяльності, фінансових операцій, спрямований на захист інтересів підприємства;

- проведення планових та раптових ревізій наявності товарно-матеріальних цінностей;

- побудова системи GPS моніторингу транспорту та працівників підприємства, контроль витрат палива;

- використання та керівництво технічними системами безпеки, такими як відеоспостереження та системи контролю доступу;

- інформаційна і консультаційна підтримка, прийняття управлінських рішень за напрямком безпеки;

- розробка механізмів контролю за економічною безпекою підприємства у ключових сферах діяльності (продажу, закупівлі, виробництво, функціональні напрями, тощо).

Рекомендація: Пєтухов Андрій Сергійович, директор підприємства, тел: +380688709699

- Своєчасне виявлення, нейтралізація чи мінімізація загроз фінансово-економічних інтересів підприємства, причин та умов, які можуть завдавати матеріальних та моральних збитків підприємству, порушення повноцінного функціонування та розвитку підприємства;

- здійснення координації роботи працівників безпеки у регіонах;

- перевірка контрагентів на можливість проведення фінансово-господарських взаємин та осіб, які працевлаштовуються;

- підготовка звітів щодо управління ризиками для комісії з ризиків;

- забезпечення безпеки товарно-матеріальних цінностей;

- організація планових та позапланових перевірок на місцях зберігання;

- супровід форвардних контрактів з моменту їх підписання та до повного виконання договірних зобов'язань;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлення протиправних дій за участю працівників підприємства;

- підготовка актів реагування;

- робота з нормативними документами;

- ведення службової документації;

- виявлення та усунення недоліків в організації роботи в підконтрольних структурних підрозділах підприємства з метою недопущення завдання збитків підприємству;

- взаємодія із правоохоронними органами з питань безпеки;

- організація фізичної та технічної охорони об'єкта;

- контроль роботи встановлених на підприємстві систем та приладів забезпечення технічної безпеки (система охоронної сигналізації, система контролю доступу, система відеоспостереження);

- оптимізація витрат.

Рекомендація: Нарєжний Олексій Вікторович, директор з безпеки підприємства, тел: +380952810668

У підпорядкуванні служба безпеки, служба охорони.

- Ідентифікація та прогнозування зовнішніх та внутрішніх загроз фінансово-економічним інтересам підприємства, виявлення та попередження кризових явищ, забезпечення ефективної нейтралізації загроз фінансово-економічним інтересам підприємства;

- створення та впровадження системи економічної, фінансової та кадрової безпеки з нуля;

- перевірка контрагентів на можливість проведення фінансово-господарських взаємин та осіб, які працевлаштовуються;

- контроль за виконанням посадових інструкцій працівниками підприємства;

- здійснення взаємодії з правоохоронними органами та охоронними службами;

- організація фізичної та технічної охорони об'єкта;

- організація контролю над ввезенням, вивезенням, винесенням матеріальних цінностей;

- розробка маршрутів переміщень інкасаторського транспорту;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлення протиправних дій за участю працівників підприємства;

- підготовка актів реагування;

- планування бюджету компанії на кадрові та матеріально-технічні ресурси для забезпечення безпеки компанії.

Рекомендація: Мовчан Тетяна Василівна, директор підприємства, тел: +380672340845

- Виявлення та попередження випадків втрати доходів та заподіяння шкоди філії внаслідок внутрішніх та зовнішніх зловживань в економічній та фінансовій сферах;

- забезпечення фізичної, технічної, інформаційної та пожежної безпеки підприємства, своєчасне виявлення та усунення загроз безпеці діяльності підприємства, організація та контроль виконання політики інформаційної безпеки підприємства;

- організація, забезпечення фізичної та технічної охорони;

- проведення заходів щодо запобігання порушенням правил пропускного та внутрішнього режимів, пожежної та інформаційної безпеки, забезпечення збереження комерційної таємниці;

- забезпечення безпеки роботи головної каси;

- розробка маршрутів переміщень інкасаторського транспорту;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлених порушень, що становлять загрозу комерційній, фізичній та інформаційній безпеці.

Рекомендація: Салоїд Людмила Миколаївна, директор Кіровоградської дирекції, тел: +380674004959

- Побудова системи GPS моніторингу транспорту та контролю витрат палива;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлених порушень, що становлять загрозу комерційній, фізичній та інформаційній безпеці; - організація та забезпечення фізичної та технічної охорони у регіонах;

- порівняльний аналіз планових і фактичних показників діяльності виробничих, побутових, економічних та фінансових підрозділів організації;

- вироблення заходів щодо усунення втрат під час використання ресурсів підрозділами організації;

- виявлення факторів, що впливають на ефективність роботи підрозділів та організації в цілому;

- виявлення резервів для зниження витрат за підрозділами та організації загалом;

- надання методичної допомоги підрозділам у питаннях техніко-економічного та фінансового планування.

Рекомендація: Якубовський Денис Вікторович, начальник служби контролінгу, тел: +380953929424

- Виявлення та попередження випадків втрати доходів та заподіяння шкоди філії внаслідок внутрішніх та зовнішніх зловживань в економічній та фінансовій сферах;

- забезпечення фізичної, технічної, інформаційної та пожежної безпеки підприємства;

- своєчасне виявлення та усунення загроз безпеці діяльності підприємства;

- організація та контроль виконання політики інформаційної безпеки підприємства;

- організація, забезпечення фізичної та технічної охорони;

- проведення заходів щодо запобігання порушенням правил пропускного та внутрішнього режимів, пожежної та інформаційної безпеки, забезпечення збереження комерційної таємниці;

- забезпечення безпеки роботи головної каси;

- розробка маршрутів переміщень інкасаторського транспорту;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлених порушень, що становлять загрозу комерційній, фізичній та інформаційній безпеці.

Рекомендація: Салоїд Людмила Миколаївна, директор Кіровоградської дирекції, тел: +380674004959

- Координує роботу з питань:підбору та розстановки кадрів, організації обліку працівників апарату міської ради;

- підготовка кадрового резерву, проведення атестацій працівників та щорічних оцінок виконання завдань та обов'язків, покладених на посадових осіб;

- підготовка положень про структурні підрозділи виконавчих органів апарату міської ради та посадових інструкцій працівників;

- підвищення кваліфікації та навчання працівників;

- формування планів роботи виконавчого комітету міської ради, контроль за їх виконанням;

- підготовка матеріалів на засідання виконкому міської ради;

- діловодство та впровадження нових технологій документообігу;

- контроль трудової та виконавської дисципліни;

- контроль за виконанням рішень виконавчого комітету, міської ради, розпоряджень міського голови, рішень вищих органів, контрольними документами;

- розгляду звернень громадян у міській раді та її виконавчих органах;

- збереження документів, що належать до Національного архівного фонду та використання документів ліквідованих підприємств, установ, організацій міста, що підтверджують стаж та заробітну плату працівників;

- дислокації працівників апарату, внесення пропозицій щодо цих питань міському голові;

- взаємодії із засобами масової інформації;

- забезпечення роботи офіційного веб-сайту міської ради;

- запровадження системи електронного документообігу у виконавчому комітеті міської ради;

- організації обліку надходжень, зберігання та використання майна, фінансових та матеріальних (нематеріальних) ресурсів в апараті міської ради;

- організація технічного забезпечення виборів, референдумів та опитувань.

- Керувати роботою підприємства у сфері надання охоронних послуг з усіх видів діяльності відповідно до законодавства України;

- розробляти стратегію підприємства з урахуванням перспектив розвитку;

- вживати заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, координуючи раціональне розміщення фахівців та службовців;

- удосконалювати систему управління, розробляти заходи, які забезпечують соціальний розвиток підприємства;

- створювати умови для забезпечення збереження відомостей конфіденційного характеру та комерційної таємниці підприємства;

- створювати безпечні та сприятливі умови праці для працівників підприємства;

- вирішувати питання щодо укладання договорів з партнерами про співпрацю, контрактів з працівниками підприємства та інших угод;

- встановлювати межі компетенції керівників структурних підрозділів;

- дотримуватись адміністративно-господарського та податкового законодавства;

- брати участь у вирішенні трудових конфліктів для підприємства;

- здійснювати контроль за виробничою діяльністю структурних підрозділів підприємства.

- Забезпечення фізичної, технічної, інформаційної, кадрової та пожежної безпеки підприємства;

- своєчасне виявлення та усунення загроз безпеці діяльності підприємства;

- організація та контроль виконання політики інформаційної безпеки підприємства, а також організація і забезпечення фізичної та технічної охорони;

- проведення профілактичних заходів щодо запобігання порушенням правил пропускного та внутрішнього режимів, пожежної та інформаційної безпеки, а також забезпечення збереження комерційної таємниці;

- проведення службових розслідувань за фактами виявлених порушень, що становлять загрозу комерційній, фізичній та інформаційній безпеці;

- забезпечення збереження вантажів під час переміщення територією України та за її межами;

- робота зі стягнення дебіторської заборгованості.