На сегодняшний день (2022 год) работаю в системе активных и пассивных продаж пищевого направления (пищевая промышленность по производству БИО и МОНО добавок, ингредиентов, а так же полиамидных упаковочных материалов), дополнительно осуществляю контроль большой производственной линии. Все мои достижения свидетельствуют об одном но в нескольких фразах:"Активный прирост прибыли, новые надежные партнеры, антикризисное управление)

• Контроль всех подразделений клуба, их набор и обучение с нуля (арт отдел, маркетологи, HR менеджеры, администраторы)
• Взаимодействие со всеми контролирующими органами
• Разработки новых систем и механизмов рентабельной работы заведения (разработка, внедрение, тест режим, проверка, анализ рентабельности, запуск)
• Решение любых конфликтных ситуаций с гостями заведения (гость должен чувствовать себя в безопасности и быть в центре внимания, но также должен уважать правила пребывания в заведении)
• Ежедневная проверка графика выхода танцоров клуба (дисциплина залог правильного механизма работы)
• Ежедневный контроль кассовой дисциплины
• Совместные разработки и внедрения новых, вкусных барных позиций (составление всей нужной документации для дальнейшего переноса на кассовое оборудование)
• Взаимодействие с медиа пространствами
• Личная работа и взаимодействие с гостями высокого уровня
• Строгий контроль финансов, их ежедневное планирование и распределение (по согласованию с учредителем)
• Ежедневное общение с персоналом заведения (проверка физической и эмоциональной готовности к работе)
• Проведение собраний, тренингов для каждого подразделения для совместного обсуждения новшеств, плана работы, повышения уровня психологической подготовки.
• Контроль всех закупок для заведения, работа с поставщиками (комфортная работа с поставщиками)
• Работа с хореографом и костюмером (личная проверка состояния и выдачи костюмов и обуви танцорам, анализ хореографической подготовки и готовности к дальнейшей работе в заведении)

Результаты работы:

• Четко и упорно дали понять людям свою идею, концепцию. Провели открытие с привлечением блогеров, артистов, писателей, журналистов и прочей креативной публики, собственно на, что и делался акцент в будущем.
• Выстроил модель на своих личных контактах и договоренностях, без возможных, лишних затрат.
• Разработал вместе с топ?менеджерами креативный бар и предлагаемую барную продукцию и как результат доказали, что существует отдельная культура коктейлей.
• Создали отдельный ряд театральных коктейлей, где каждый напиток это целое театральное действие с участием самих гостей.
• За день до начала локдауна в стране (COVID?19, март месяц), провел презентацию альбома блогера Олега Машуковского.
• 100 % пользовался бы спросом далее

• Контроль всех подразделений клуба, их набор и обучение с нуля (арт отдел, маркетологи, HR менеджеры, администраторы)
• Взаимодействие со всеми контролирующими органами
• Разработки новых систем и механизмов рентабельной работы заведения (разработка, внедрение, тест режим, проверка, анализ рентабельности, запуск)
• Решение любых конфликтных ситуаций с гостями заведения (гость должен чувствовать себя в безопасности и быть в центре внимания, но также должен уважать правила пребывания в учреждении)
• Ежедневная проверка графика выхода танцоров клуба (дисциплина залог правильного механизма работы)
• Ежедневный контроль кассовой дисциплины
• Взаимодействие с медиа пространствами
• Совместные разработки и внедрения новых, барных позиций (составление всей необходимой документации для дальнейшего переноса на кассовое оборудование)
• Личная работа и взаимодействие с гостями высокого уровня
• Строгий контроль финансов, их ежедневное планирование и распределение (по согласованию с учредителем)
• Ежедневное общение с персоналом учреждения (проверка физической и эмоциональной готовности к работе)
• Проведение собраний, тренингов для каждого подразделения для совместного обсуждения нововведений, плана работы, повышение уровня психологической подготовки.
• Контроль всех закупок для заведения, работа с поставщиками (комфортная работа с поставщиками)
• • Работа с хореографом и костюмером (личная проверка состояния и выдачи костюмов и обуви танцорам, анализ хореографической подготовки и готовности к дальнейшей работе в учреждении).

Результаты работы:

• Команда отеля осуществила свою цель, а мы вошли в сеть известных отелей Украины.

• Контроль всех подразделений клуба, их набор и обучение с нуля (арт отдел, маркетологи, HR менеджеры, администраторы)
• Взаимодействие со всеми контролирующими органами
• Разработки новых систем и механизмов рентабельной работы заведения (разработка, внедрение, тест режим, проверка, анализ рентабельности, запуск)
• Решение любых конфликтных ситуаций с гостями заведения (гость должен чувствовать себя в безопасности и быть в центре внимания, но также должен уважать правила пребывания в учреждении)
• Ежедневная проверка графика выхода танцоров клуба (дисциплина залог правильного механизма работы)
• Ежедневный контроль кассовой дисциплины
• Взаимодействие с медиа пространствами
• Совместные разработки и внедрения новых, барных позиций (составление всей необходимой документации для дальнейшего переноса на кассовое оборудование)
• Личная работа и взаимодействие с гостями высокого уровня
• Строгий контроль финансов, их ежедневное планирование и распределение (по согласованию с учредителем)
• Ежедневное общение с персоналом учреждения (проверка физической и эмоциональной готовности к работе)
• Проведение собраний, тренингов для каждого подразделения для совместного обсуждения нововведений, плана работы, повышение уровня психологической подготовки.
• Контроль всех закупок для заведения, работа с поставщиками (комфортная работа с поставщиками)
• Работа с хореографом и костюмером (личная проверка состояния и выдачи костюмов и обуви танцорам, анализ хореографической подготовки и готовности к дальнейшей работе в учреждении)

Полное взятие и разработка мной новой системы работы заведения привело к следующему:

• Создал модель быстрого набора и обучения сотрудников, убрал текучку кадров
• Снизил расходы по всем направлениям на 30?40%, при этом повышение рентабельности на 200%
• Научил и вырастил классный топ?менеджмент, это дало мне возможность разрабатывать новые проекты
• Искоренил воровство изнутри, дал каждому зарабатывать, сколько он захочет и сможет
• В этом месте часто отдыхали звезды, в том числе и зарубежного уровня
• Гости называли заведение "уютным домом"
• Первый клуб в Украине, в данном направлении, работающий в режиме "NON STOP" ? 24/7
• Мой учредитель через год переехал жить из Киева в Майами
• Открыли второй клуб

• Разработка концепций, планов, сценариев для проведения мероприятий, поквартально
• Принятие участия в разработке дизайна для всей рекламной продукции
• Участие в разработке рекламных акций, предложений, имиджевой рекламы, совместно с отделом маркетинга
• Ежедневная проверка внешней вида артистов
• Взаимодействие с медиа пространствами, при необходимости
• Совместные разработки и внедрения новых, барных позиций (составление всей необходимой документации для дальнейшего переноса на кассовое оборудование)
• Личная работа и взаимодействие с гостями заведения
• Ежедневное общение с персоналом (проверка физической и эмоциональной готовности к работе)
• Проведение собраний, тренингов подконтрольного подразделения для совместного обсуждения нововведений, плана работы, повышение уровня психологической подготовки.
• Работа с хореографом и костюмером (личная проверка состояния и выдачи костюмов и обуви)

• Контроль и анализ рынка, поиск лучших цен и качества товаров
• Ведение переговоров и заключение договоров по более выгодным условиям для компании
• Контроль переходящих остатков товаров, поддержания баланса
• Ежедневное планирование маршрута водителей
• Слежение за техническим состоянием автопарка
• Слежение за документальним состоянием автопарка (замена страховок, при необходимости технических паспортов)
• Ведение ВЭД (поиск продуктов, анализ цен, прием образца и его испытания, заключение договоров, получение сопутствующих документов, проверка, коммуникация с таможенными брокерами, логистическими компаниями международного сообщения).
• Работа с документами качества (сертификаты качества, анализов, спецификации и т.д.)
• Перевод документов, при необходимости (англ ? рус)

Результаты работы:

За 6 месяцев с менеджера стал начальником отдела