Керування магазином як окремим бізнесом.

- Аналіз ринку локації/міста , для розуміння потенційних цілей та формування стратегії для збільшення продажів.

- Побудова детальної стратегії для виконання та перевиконання планових показників.(Лінійне та нелінійне планування прордажів на рік , враховуючи сезонність , конкурентів та не реалізований потенціал магазину)

- Побудова , корегування та контроль всіх процесів магазину , для комфортної роботи команди магазину та надання найкращого сервісу для клієнта.

- Підбір , навчання , адаптація персонала.

- Відстеження трендів та інновацій в товарах , для своєчасного навчання команди.