• Ефективна організація та контроль роботи працівників АЗК;
• Підбір персоналу, навчання/адаптація;
• Управління прибутковістю АЗК через збільшення продаж та оптимізацію витрат
• Робота зі зверненнями Клієнтів;
• Моніторинг роботи працівників згідно чек-листів та інших інструментів
• Забезпечення виконання встановлених КПЕ;
• Реалізація заходів спрямованих на забезпечення активних продажів на АЗК
• Виконання вимог з охорони праці, техніки безпеки, охорони навколишнього середовища на АЗК;
• робота з правоохоронними та контролюючими державними органами, а також внутрішніми контролюючими органами
• Контроль прийому та зберігання паливно мастильних матеріалів
• Облік супутніх товарів та інгредієнтів хот-кафе
• Ведення графіків, документації, звітності.

Досягнення : Ефективне управління персоналом, зменшення плинності та повне укомплектування штату. Вдосконалення алгоритму продажу та обслуговування клієнтів. Збільшення приросту АЗС по реалізації товарів магазину та хот-кафе.

• Обслуговування клієнтів на касі, надання консультацій, виконання планових показників, касова дисципліна.

Досягнення : кращий продавець протягом семи місяців, пізніше отримав підвищення.