Февраль 2018 -Март 2019 «ТОВ Линия 12/ЕТС Супервайзер мерчандайзеров.

Ключевые обязанности:

-Набор сотрудников ,обучение и мотивация команды мерчандайзеров;

-формирование и поддержка лояльности клиентов;

-составление маршрутов;

-постановка задач индивидуально на каждую ТТ;

-оперативный обмен информацией с торговыми агентами и мерчандайзерами;

-проведение собраний мерчандайзеров, помощь в решении проблем возникших на маршрутах;

-контроль качества посещения ТТ мерчандайзером;

-ведение переговоров с лицами, принимающими решения;

-активное участие и администрирование промо;

-ведение установленной отчетности.

Достижения:

-набор и обучение команды (10 человек) с нуля;

-установка не прописанного оборудования (Эпицентр, Кишеня);

-установка дополнительных мест продаж;

• отличные коммуникации в ТТ
• - Пройден тренинг « Аудиторное и полевое обучение персонала.

Апрель-2017 мини АЗС

Ключевые обязанности:

-подбор и обучение персонала

-ведение отчетности

-контроль мини АЗС

-поиск и ведение клиентов

Май -2015 «НМТ»

Ключевые обязанности:

-мерчандайзинг (комплекс мер по увеличению продаж) -оформление ТТ POS-материалами (воблеры, стопперы ,диспенсеры ,шелфсистемы, плакаты, тестеры, стойки, корзины);

• контроль проведения промо;
• заполнение отчетности;
• контроль запасов на ТТ.

Достижения:

-расширениеа ссортимента в ТТ

-увеличение продаж

-увеличение доли на основном месте выкладки в среднем на 10-15%

-отличные коммуникации в ТТ

Ноябрь 2013 -Июнь 2014 «Kimberly- Clark Ukraine» -Региональный Супервайзер мерчандайзеров.

Ключевые обязанности:

-обучение и мотивация команды мерчандайзеров;

-формирование и поддержка лояльности клиентов;

-составление маршрутов;

-постановка задач индивидуально на каждую ТТ;

-оперативный обмен информацией с торговыми агентами и мерчандайзерами;

-проведение собраний мерчандайзеров, помощь в решении проблем возникших на маршрутах;

-контроль качества посещения ТТ мерчандайзером;

-ведение переговоров с лицами, принимающими решения;

-активное участие и администрирование промо;

• увеличение долей;

-ведение установленной отчетности.

Достижения:

-увеличение долей на 10-25% в 36 ТТ, т. е. 42% от всей территории;

-набор и обучение команды (10 человек) с нуля;

-установка не прописанного оборудования (Эпицентр, Кишеня);

-установка дополнительных мест продаж;

• отличные коммуникации в ТТ на Левом берегу.
• - Пройден тренинг « Аудиторное и полевое обучение персонала.

Декабрь 2012- Сентябрь 2013 «Агентство мерчандайзинга» ЧП Петрова - супервайзер мерчандайзеров.

Ключевые обязанности:

-обучение и мотивация команды мерчандайзеров;

-формирование и поддержка лояльности клиентов;

-составление маршрутов;

-постановка задач индивидуально на каждую ТТ;

-оперативный обмен информацией с торговыми агентами и мерчандайзерами;

-проведение собраний мерчандайзеров, помощь в решении проблем возникших на маршрутах;

-контроль качества посещения ТТ мерчандайзером;

-ведение переговоров с лицами, принимающими решения;

-активное участие и администрирование промо;

• увеличение долей;

-ведение установленной отчетности.

<

Ведення звітів

Набір і контроль персоналу по всій Україні

Навчання

Контроль

Праця на результат

Организация работы отдела мерчандайзинга, постановка задач и контроль реализации системы мерчандайзинга: - Формирование дерева принятие решений. - Разработка, оформление и контроль стандартов выкладки товара; - Генерация, корректировка планограмм (Space Planning/JDA). - Разработка стандартов размещения торгового оборудования (Flor Planning/JDA) ; - Оптимизация системы промо- мерчандайзинга: расчет, подбор и распределение ассортимента, повышение эффективности промо- выкладки; - Формирование планограмм промо- ассортимента; - Формирование, корректировка реестра дополнительного торгового оборудования (ДТО), генерация планограмм. - Разработка и внедрение оптимальной планировки торгового зала и системы размещения торгового оборудования, оптимизация зонирования торгового зала (Auto Cad). - Анализ эффективности продаж, использования торговых площадей; - Квотирование ассортимента. - Внедрение стандартов мерчандайзинга на увеличение показателей валовый доход/кв м. - Организация процессов к достижению высокому уровню соблюдения стандартов мерчандайзинга в магазинах. - Увеличение средней стоимости покупки в магазинах сети (cross sell). - контроль над исполнением данных задач. Внедрение программного обеспечения по мерчандайзингу генератора планограмм Space Planning, интеграция с товарно- учетной системой SAP. Контроль, координация и планирование деятельность сотрудников отдела. В подчинении 28 сотрудников: стратегический мерчандайзинг- 8 менеджера, операционный мерчандайзинг- 1 руководитель группы и 15 региональных менеджеров по мерчандайзингу, 1 руководитель группы и 3 менеджера.