У своїй ролі начальника кошторисного відділу я керував процесом розробки кошторисів на будівельні проекти, забезпечуючи точність і цілісність фінансових розрахунків. Координував роботу команди з метою вчасного виконання завдань і відповідності бюджету проекту. Активно співпрацював з іншими відділами компанії для оптимізації витрат та підвищення ефективності фінансових процесів. В результаті моєї роботи компанія досягла значного зростання прибутковості та покращення контролю над витратами.

Управляв стратегічним плануванням фінансової діяльності компанії, забезпечуючи оптимізацію фінансових процесів та підвищення ефективності. Розробляв та впроваджував фінансові стратегії для забезпечення стійкого фінансового розвитку підприємства. Керував бюджетним процесом, аналізував фінансові показники та розробляв рекомендації для оптимізації витрат. Успішно впроваджував фінансові контрольні механізми, що призвели до підвищення прибутковості компанії.