-Управління роботою роздрібних магазинів та забезпечення ефективного функціонування об'єктів; -Координація роботи персоналу, навчання та контроль виконання завдань. - Забезпечення підвищення рівня прибутковості магазинів. - Відкриття нових торгівельних локацій.

• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок

• Планування та організація своєї роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

- Підбір, навчання, адаптація персоналу
- Контроль за документообігом магазину
- Взаємолія з внутрішніми і зовнішніми контролюючими органами
- Контроль за технічним станом магазину
- Робота з арендаторами та арендодавцями

Ведення первиної документації складу

• Приймання товару з ТЗД та по накладним
• Контроль роботи підлеглого персоналу (50 чол.)
• Работа с претензійними актами магазинів

• Звірки з постачальниками