• Співпраця з технічними відділами: розробка сайту, написання технічних завдань;
• Налагодження маркетингової команди;
• Постановка цілей та задач;
• Контроль та делегування задач;
• Розробка презентаційних матеріалів;
• Участь та координація проєктів;
• Участь у стендапах та мітингах з стейкхолдерами;
• Вирішення питань з надання гуманітарної допомоги потребуючим та військовим.

Результат: розроблений та запущений сайт, що відповідає запитам організації та користувачів

• Координація та керування маркетинговою командою;
• Контроль та розробка планів випуску задач;
• Розробка маркетингової стратегії;
• Розробка та контроль дотримання бюджету;
• Уточнення, формалізація та оцінка задач згідно стратегії маркетингу; Контроль процесів розробки брендбуку та сайту;
• Комунікація з власником, підрядниками, спонсорами та змі (email, messenger, telegram)
• Презентація результатів.

Результати:

Побудова ефективної команди. Створення маркетингової стратегії. Розробка брендбуку та історії бренду, ребрендинг сайту. Вибудувано шлях покупки клієнтів та воронку продажу. Знизили CPL: булo 25$, сталo 10-15$. LTV - 500%. Збільшено кількість загальних заявок в 2,5 рази. Збільшення кількості якісних підписників з 300 до 1000 осіб. Підвищення залученості в 2.5 рази

• Координація та керування маркетинговою командою;
• Оцінка, планування, донесення рішень до команди та керівництва;
• Робота з командою: регулярні зустрічі та мітинги, проведення ретроспектив;
• Робота з продуктом: організація моніторингу цін, аналіз конкурентів, розробка нових продуктів, тестування гіпотез, генерація ідей та вдосконалення продукту, виконання KPI;
• Співпраця з технічними спеціалістами: розробка сайту фронт-енд та бек енд, seo-оптимізація, manual тестування сайту та складанні звітності по багам, налаштування мейл розсилок та розробка дизайну;
• Розробка річного бюджету та контроль дотримання;
• Організаційні завдання: написання документації, проведення зустрічей з підрядними організаціями, проведення вебінарів з іноземними партнерами, ділова периписка з іноземними партнерами (Китай та Італія).

Результати: Відновлена робота CRM, Fb, Ig, email, завершено новий сайт. Розроблені скрипти по роботі з кінцевими клієнтами та партнерами. Протестовані ЦА та гіпотези по таргетованій рекламі. CPL - 50$, LTV - 5000%. Розроблені та запущені нові продукти та послуги на ринок.

• Управління проєктами та релізами (задачі, терміни, бюджет, зміни, ризики, якість);
• Організація роботи команди, партнерів та підрядних організацій для задоволення потреб бізнесу;
• Тісна співпраця з Head of marketing та відділом продажів;
• Розробка та запуск нового продукту на ринок;
• Генерація ідей по розробці бренду, стилю, логотипу, рекламній продукцій та соціальних мереж;
• Співпраця з технічними спеціалістами: участь у стендапах та мітингах по розробці сайту в тому числі і мобільної версії (фронд енд, механіка та гілки бек енду), ручне тестування, написання звітності про помилки та баги в роботі продукту зі сторони користувача та клієнта;
• Написання та втілення стратегії розвитку продукту;
• Проактивне вирішення повсякденних задач;
• Організаційні завдання: бюджетування, написання документації, перевірка договорів,контроль виставлення рахунків та отримання оплат; Презентація продукту партнерам, спонсорам та керівництву;
• Ефективна комунікація та надання релевантної інформації щодо проєкту зацікавленим сторонам та команді;
• Оперативне вирішення спірних та термінових питаннь.

Результати: Випуск на ринок нового сайту компанії, що відповідає бізнесу та запиту користувачів. Успішне виведення на ринок послуги - конференції для вагітних з відомими лікарями. Залучено понад 30 постійних партнерів, 40+ лікарів та 1 лікарка з Канада. Проведено заходи у м. Києві, Львові, Одесі, Вінниці. Зібрано 700 вагітних, кожний захід 50-100 осіб. Підписані договори - 50+. Ціна контакту - 700 грн, LTV - 2000%

Основні функціональні обов'язки:

• аналіз ринку, сегментування, відстеження ринкових тенденцій, аналіз конкурентів;
• SMM: ведення соціальної сторінки Fb, таргетинг;
• email-marketing;
• наповнення сторінок сайту;
• розробка плану РК;
• аналітика ринку в сегменті тематики заходів;
• планування заходів;
• формування бюджету заходів;
• продаж квитків по телефону та консультація клієнтів;
• підготовка презентаційних матеріалів;
• пошук партнерів, написання пропозицій про співпрацю;
• аналіз ефективності заходу;
• розробка POS-матеріалів;
• пошук та робота з підрядниками: фотографи, волонтери, відео-оператори, локації та їн.
• повна координація заходів.

• Узгодження та планування скоупу проєкту, контроль термінів виконання всіми зідієними командами;
• Проведення ретроспектив продукту;
• Організація роботи команди та задіяних підрядників;
• Покращення процесів комунікації під час повного циклу розробки проєкту;
• Інформування всіх задіяних стейкхолдерів та кінцевих користувачів, а також комунікування з ними;
• Організація співпраці з задіяними відділами, партнерами, спонсорами та лідерами думок, що залучені або можуть бути залучені до проєкту; Ведення документації, презентація продукту.

Результати: Проведено щорічну виставку-форум. Залучено: 1500+ відвідувачів за два дні, 50 партнерів, 5 - ЗМІ, 70 спікерів - лідерів думок.

• Контроль процесу відкриття, втілення та дедлайнів;
• Керування командою та забезпечення ефективної роботи;
• Виявлення та вирішення проблем, які виникають в процесі виконання задач;
• Проведення щоденних нарад;
• Керування ресурсами відділення та несення особистої матеріальної та не матеріальна відповідальністі за ресурси, майно та роботу команди; Контроль та ведення клієнтської та банківської документації;
• Співпраця з технічними відділами: виявлення помилок та багів в роботі технічного забезпечення та написання звітності (бази данних, smart vista, crm, ATM, client pay terminal).

Результати: Відкриття з нуля відділення банку повного циклу. Підбіраний персонал. Забезпечена стабільна робота персоналу та окупності. Досягнуто окупності проєкту за 2 міс. Забезпечено щомісяцний приріст клієнтської бази на 30%. Стабільне утримання на позиції №15 по дохідності (чз 1 рік в рейтингу відділень мережі банку серед 60 відділень м. Києва). Швидке усуннення помилок та багів технічним відділом.