Організація роботи по залученю на обслуговування кліентів сегменту малого та середнього бізнесу;

Продаж повного спектру продуктів кліентам МСБ (РКО, активні операції, пасивні операції, документарні операції, кросс-продажі);

Проведення зустрічей та презентацій потенційним кліентам;

Підтримка стосунків з діючими кліентами та збільшення продуктового навантаження;

Аналіз ринку, виявлення потреб кліентів;

Підготовка заявок на кредитні та тарифні комітети.

Організація роботи по залученю на обслуговування кліентів сегменту малого та середнього бізнесу;

Продаж повного спектру продуктів кліентам МСБ (РКО, активні операції, пасивні операції, документарні операції, кросс-продажі);

Проведення зустрічей та презентацій потенційним кліентам;

Підтримка стосунків з діючими кліентами та збільшення продуктового навантаження;

Аналіз ринку, виявлення потреб кліентів;

Підготовка заявок на кредитні та тарифні комітети.

Причина звільнення: переоріентація Банку на великий корпоратиний бізнес та ліквідація займаної посади

Діяльність в сфері обліку та податкового консалтингу.Реестрація, ведення, ліквідація спд, відновлення обліку, фінансовий консалтинг.Підготовка електронної звітності, представлення інтересів спд в органах податковоі служби.Оформлення дозвільних документів, ліцензій Аналіз готівкового валютного ринку.

Організація роботи відділення "з нуля";

Якісний підбір персоналу;

Активне залучення кліентів всіх сегментів (корпоративні/ мсб / роздрібні);

Аналіз ринку та слабких/сильних сторін конкурентів;

Формування кліентської бази відділення;

Зустрічі з ТОПменеджментом компаній та проведення презентацій;

Організація співпраці з операторами валютного ринку (оптовий валютообмін);

Виконаня планів продаж та піддтримання рівня дохідності відділення;

Контроль та мотивація персоналу.

Результат:

• відкриття відділення в затверженні строки;
• безперебійна робота відділення відповідно до отриманих завдань;
• нарощення кліентської бази як роздрібного бізнесу та і СМБ;
  

• середньомісячне виконання плану доходності відділення на рівні 140%

Причина звільнення: ліквідація банку Фондом гарантування вкладів фізичних осіб.

Організація роботи по залученю та обслуговуванню корпоративних кліентів на відділеннях Банку в Закарпатській області;

Продаж повного спектру продуктів корпоративниго бізнесу (РКО, активні операції, пасивні операції, документарні операції, кросс-продажі);

Проведення зустрічей та презентацій потенційним кліентам;

Підтримка стосунків з діючими кліентами та збільшення продуктового навантаження;

Аналіз ринку, виявлення потреб кліентів;

Підготовка заявок на кредитні та тарифні комітети.

Результат:

збільшення на 50% кредитного портфелю КБ;

збільшення у двічі кількості зверень кліентів на отримання кредитів;

збільшення майже втричі кліентських операцій на МВРУ (за рахунок залучення кркупних експортно/імпортних компаній);

збільшення більш ніж в десять разів середньоденних залишків на рахунках кліентів КБ.

По кредитному порфелю корпоративного бізнесу в області в банк піднявся з 14 на 7му позицію в області (із 54 банків).

Причина звільнення: закриття Закарпатського регіонального центру КБ в результаті реорганізації бізнесу новим власником (АТ "Сбербанк Росії)

Косалтингові послуги: податковий консалтинг, фінансовий консалтинг, бухгалтерський консалтинг; Бухгалтерські послуги: податковий та бухгалтерський облік; Реєстрація / перереєстрація / закриття СПД; Бізнес-планування: підготовка бізнеспланів та ТЕО для отримання кредитів в банках.та інші фінансові послуги СПД та ФО.

Організація роботи з продажу всього спектру банківських послуг корпоративним кліентам в Закарпатскій області;

Зустрічі з кліентами, виявлення потреб потенційних кліентів, підтримка стосунків з діючими кліентами.

Координування роботи інших підрозділів Банку при обслуговуванні корпоративних кліентів.

Складання бизнеспланов, анализ бізнессеродовища Закарпатської області.

Підготовка та захист запитів і документів на кредитні та тарифні комітети Банку;

Результат:

значне збільшення кредитних заявок корпоративних кліентів та збільшення на 60% кредитного портфелю;

значне збільшення депозитного порфелю корпоративного бізнесу; збільшення активної кліентської бази;

збільшення депозитного портфелю роздрібного бізнесу за рахунок залечення керівників компаній корпоративного бізнесу.

Причина звільнення: ліквідація в Закарпатській області Західного регіональого центру КБ та передача всіх кліентів та функціоналу до Львову

Продаж всього спектру банківських послуг кліентам МСБ/КБ;

Активне залучення кліентів сегменту СМБ та КБ;

Організація роботи відділення по обслуговуванню кліентів сегменту МСБ/КБ;

Аналіз результатів роботи відділення по виконанню планових показників діяльності.

Підготовка та захист заявок на кредитні та тарифні комітети банку

Результат:

збільшення кліентської бази;

викнання плану по кредитному портфелю;

виконання плану по пасивних операціях

Причина звільнення: перхід до ПравексБанку на вищу посаду із значним підвищенням окладу.

За період роботи в УКБ Укрсоцбанк пройшов від економіста відділе валютного контролю до начальника відділу корпоративного бізнесу. За цей період виконував значну кількіть різноманітних функцій:

Відділ валютного контролю:

Здійснення операцій кліентів на УМВР;

Контроль повернення виручки в законодавчо встановлений термін;

Формування контрольної звітності (36й файл та інш);

Супроводження кредитів від нерезидентів;

Прийом та видача готівкової іноземної валюти по контрактах СПД;

Відділ корпоратвиного бізнесу:

Залучення та обслуговування корпоративних клієнтів по всьому спектру продуктів корпоративного бізнесу (кредити, депозити, документарні та інші операції)

Обслуговування клієнтів (як корпоративних так і СМБ) по таких продуктах, як вексельні, гарантійні, документарні операції;

Підготовка та захист заявок на кредитні та тарифні комітети банку.

В період роботи в УКБ Укрсоцбанк також очолював Профспілку працівників ЗОФ АКБ Укрсоцбанк