•Керування роздрібною мережею салонів-магазинів;•Розвиток роздрібної мережі (пошук приміщення під нові точки та повний супровід відкриття);•Вирішення адміністративно-господарських та фінансово-економічних питань;•Організація та контроль роботи підлеглих;•Контроль виконання щомісячних та квартальних планів із продажу.•Складання та управління аналітичними звітами з продажу;•Маркетингові активності;•Контроль за дотриманням стандартів роботи, трудової дисципліни, контроль графіків роботи та табелів робочого часу продавців;•Розрахунок заробітної плати та бонусів

Планування заходів щодо виконання плану продажу в регіоні

- контроль рентабельності ТТ

- у підпорядкуванні 120 осіб, 46 магазинів - розробка та проведення маркетингових заходів

- Пошук та відкриття нових тт

- аналіз фінансових показників

- Вирішення всіх поточних питань у регіоні

- навчання команди теріторіальних менеджерів

- Виведення на ринок нового бренду

- управлінню чистим прибутком регіону

Операційна діяльність у регіоні. Управління прибутком. Експансія