• Управління логістичними процесами: організація та контроль перевезень харчових добавок, оптимізація маршрутів, координація роботи водіїв та перевізників.

• Взаємодія з постачальниками та клієнтами: укладання договорів, погодження умов доставки, вирішення форс-мажорів.

• Контроль документації: оформлення накладних, ТТН, звітність у 1С.

• Фінансовий контроль: облік витрат на логістику, аналіз собівартості перевезень, пошук шляхів оптимізації витрат.

• Впровадження та автоматизація процесів: ведення логістики в 1С, покращення системи обліку та звітності, контроль залишків та планування поставок.

• Контроль відповідності нормам: дотримання температурних режимів, санітарних вимог та стандартів зберігання/перевезення харчових добавок.

• Керівництво командою: координація роботи водіїв, логістів, контроль дисципліни та ефективності роботи.

Ключовий результат – безперебійна логістика, мінімальні витрати, максимальна ефективність!

1. Пошук спеціальної техніки та транспорту:

- Аналіз ринку послуг спеціальної техніки (екскаватори, крани, самоскиди тощо).

- Взаємодія з постачальниками та перевізниками для підбору оптимальних варіантів.

- Перевірка технічних характеристик техніки, її відповідності вимогам замовника.

- Організація довгострокової співпраці з перевіреними партнерами.

2. Обробка заявок та координація перевезень:

- Прийом і обробка заявок від клієнтів та внутрішніх підрозділів компанії.

- Оптимізація маршрутів для мінімізації витрат і термінів доставки.

- Контроль за своєчасним виконанням замовлень.

- Взаємодія з водіями, операторами спецтехніки та відповідальними особами на місцях.

3. Документальний супровід операцій:

- Підготовка договорів, актів виконаних робіт, рахунків та інших документів.

- Ведення обліку замовлень та контроль їх виконання.

- Узгодження документів з бухгалтерією та юридичним відділом.

- Організація звітності щодо витрат, ефективності логістичних процесів.

4. Контроль виконання логістичних операцій:

- Моніторинг руху транспорту та спецтехніки.

- Вирішення форс-мажорних ситуацій, таких як затримки або технічні несправності.

- Контроль за дотриманням графіків та умов перевезення.

5. Аналіз та оптимізація логістичних процесів:

- Оцінка ефективності співпраці з постачальниками та перевізниками.

- Аналіз витрат на транспортування та оренду техніки, пошук шляхів їх зниження.

- Запровадження нових рішень для покращення логістичних процесів.

- Автоматизація обліку заявок та маршрутів.

Обов'язки:

- організація та контроль безперебійності та продуктивності щоденної роботи системи логістики підприємства;

- оцінка та аналіз продуктивності операцій з логістики;

- планування, організація, координація та управління транспортною та складською логістикою.

• просування послуг компанії на ринку та розширення клієнтської бази.
• організація автотранспортних перевезень вантажів, експедирування.
• забезпечення документообігу з перевізниками та експедиторами.
• управління складською логістикою (залишки, наявність товару, інвентаризація)
• оптимізація логістичних процесів:
  1. облік вартості транспортування вантажу;
  2. оформлення необхідної документації;
  3. координація роботи виконавців;взаємодія з контрагентами та державними органами;
  4. моніторинг ринку транспортних послуг.забезпечення своєчасних перевезень, мінімізація витрат, контроль руху вантажів від постачальника замовника.
  5. контроль руху за матеріального, фінансового та інших потоків.
  6. прийняття рішень щодо вибору постачальників, посередників, перевізників.
  7. запровадження переговорів, укладання договорів.виставлення рахунків.
  8. Керівництво водіями (56 осіб).
  9. контроль витрати палива та його мінімізація.
  10. розробка оптимальних маршрутів перевезень;