Планування та координація логістичних процесів та управління роботи структурних підрозділів компанії.

Розробка та впровадження стратегій розвитку підприємства.

Розробка та впровадження нових бізнес-процесів, оптимізація операційної діяльності.

Організація інтеграції інформаційних систем та автоматизація обміну даними між ними.

Автоматизація складського обліку, виробничих та логістичних процесів. Моніторинг роботи техніки.

Контроль виконання фінансових показників та підготовка управлінської звітності й аналітики.

Контроль витрат ПММ та автоматизація процесу заправок.

Ведення переговорів із ключовими клієнтами та партнерами.

Організація та проведення робочих нарад, вирішення конфліктних ситуацій.

Аналіз бізнес-процесів та визначення можливостей їх автоматизації й оптимізації.

Автоматизація процесів роботи з різними групами товарів, у тому числі насипними, у напрямках HR, логістики, продажів, закупівель, зберігання товарів, перевалки.

Збір, структурування та аналіз бізнес-вимог користувачів.

Визначення цілей проєктів, критеріїв успішності та контроль їх досягнення.

Стандартизація та регламентація бізнес-процесів.

Моделювання вимог та підготовка технічних завдань на розробку й доопрацювання функціоналу.

Взаємодія з розробниками та контроль реалізації вимог.

Тестування систем, виявлення помилок, організація їх виправлення та супровід систем після запуску.

Проведення навчань, презентацій та консультацій для користувачів. Участь у корпоративних проєктах, робочих зустрічах та прийнятті спільних рішень.

Планування робіт, контроль термінів та виконання проєктних планів. Координація взаємодії між бізнес-користувачами, розробниками та іншими учасниками проєкту.

Запуск відділу логістики «з нуля», формування структури та організація роботи підрозділу.

Управління та розвиток логістичного продукту

People Management та розвиток команд

P&L / бюджетування / контроль витрат

Міжнародні автомобільні перевезення

Import / Export

FTL / LTL та транспортна логістика

Робота з перевізниками та 3PL-партнерами

Тендери та закупівля транспортних послуг

Оптимізація маршрутів та транспортних витрат

High-value cargo / спеціальні вантажі

Небезпечні та негабаритні вантажі

Мультимодальні перевезення

Управління ризиками та якістю сервісу

Аудит та контроль операцій

Формування, обґрунтування та контроль виконання бюджету відділу. Планування транспортних ресурсів та придбання транспорту для підприємства.

Організація доставки товарів у напрямках імпорт/експорт та last mile. Підготовка документації та організація процесу отримання сертифіката ISO.

Управління транспортною та складською логістикою.

Організація внутрішніх та міжнародних перевезень автомобільним, залізничним, морським та авіаційним транспортом.

Організація перевезень стандартних, небезпечних, негабаритних, наливних, насипних та спеціальних вантажів.

Організація доставки у визначені часові інтервали та забезпечення необхідного додаткового ресурсу для виконання нестандартних операцій.

Планування та контроль FTL/LTL-перевезень, взаємодія з перевізниками, експедиторами та іншими учасниками ланцюга поставок.

Управління персоналом логістичного підрозділу, планування ресурсів та розподіл зон відповідальності.

Формування та погодження бюджету логістичного підрозділу.

Контроль витрат, аналіз ефективності та пошук можливостей оптимізації.

Проведення тендерів, вибір перевізників та підрядників, переговори та укладання договорів.

Відкриття та організація роботи філіалів, складів і представництв. Взаємодія з митно-брокерськими службами та контролюючими органами.

Аудит та удосконалення роботи поточних процесів логістики, розробка нових логістичних схем.

Import / Export

ЗЕД та подальший розподіл між каналами B2B, B2C та E-commerce.

Управління ланцюгом поставок

Координація роботи закупівель, продажів, маркетингу, фінансів, складу, логістичних підрядників та клієнтів.

Планування транспортних ресурсів та контроль своєчасності доставки.

Управління складськими запасами, залишками, переміщеннями, поверненнями та списаннями.

Формування бюджету та контроль логістичних витрат.

Прогнозування потреб у товарі з урахуванням сезонності та попиту. Організація складських операцій: приймання, зберігання, комплектація, пакування, маркування та відвантаження.

Підготовка звітності та аналіз ефективності логістичних процесів.

Розвиток логістичного підрозділу з нуля, формування структури та організація операційної діяльності.

Розвиток транспортної та кур’єрської доставки.

Організація міжнародних імпортно-експортних перевезень.

Управління автомобільними, залізничними, морськими та авіаційними перевезеннями.

Організація внутрішніх перевезень по Україні.

Відкриття філіалів, складів та представництв.

Формування та управління командою логістики.

Планування роботи водіїв, кур’єрів, складського персоналу та залучених працівників.

Переговори з партнерами, перевізниками та підрядниками.

Укладання агентських та інших договорів.

Проведення та участь у тендерах.

Розрахунок вартості логістичних послуг. Аналіз ринку, конкурентів та тарифів.

Розробка заходів з оптимізації маршрутів та ланцюгів доставки.

Формування реєстрів доставки з урахуванням часових інтервалів. Взаємодія з митно-брокерськими службами.

Контроль якості та своєчасності виконання логістичних операцій.

Організація міжнародних перевезень.

Контроль виконання експортних та імпортних контрактів.

Оптимізація маршрутів, розрахунок вартості та термінів доставки.

Переговори та укладання договорів.

Контроль роботи водіїв.

Планування ремонтів та технічного обслуговування транспортних засобів.

Контроль дозволів, ліцензійних карток та книжок ЕКМТ.

Контроль рахунків та дебіторської заборгованості.

Робота з претензіями та супровідною документацією.