Організація і супроводження аудиторських перевірок по групі компаній

Контроль за видатками і забезпечення ефективного використання ресурсів групи компаній, виявлення порогових та підозрілих фінансових операцій (діяльності)

Аудит бізнес процесів групи компаній мінімізація та запобігання фінансових та матеріальних втрат

Перевірка дотримання вимог внутрішніх регламентів (compliance)

Проведення службових розслідувань

Представлення керівництву результатів, рекомендацій та висновків аудитів та інших операційних проектів, моніторинг виконання

Організація комплексних заходів, направлених на виявлення ризиків, усунення або контролінг у разі неможливості їх усунення

Розробка, впровадження заходів та процедур для запобігання і мінімізації ризиків шахрайства, репутаційних ризиків для бізнесу

Участь в розробці внутрішніх положень та інструкцій щодо посилення ефективності контролю.

Участь у проведенні внутрішніх аудитів і контрольних перевірок, формування і аналіз підсумкових звітів, проведення моніторингу виконання рекомендацій

Контроль процесу проведення тендерів та закупівель на підприємстві

Здійснення регулярних контрольних процедур та підготовка управлінської звітності за їх результатами

Аналіз системи внутрішнього контролю та ефективності побудови бізнес-процесів на предмет відповідності внутрішнім стандартам підприємства та законодавству України

Консультація співробітників підприємства у питаннях управління ризиками, контролю, корпоративного управління

Забезпечення своєчасного надання інформації щодо виявлення недоліків системи управління ризиками, контролю та корпоративного управління.

Надання незалежної, об'єктивної інформації за результатами виконаних аудитів/перевірок, надання пропозицій, спрямованих на підвищення вартості бізнесу та удосконалення перевірених процесів Компанії

Взаємодія з контролюючими органами, зовнішніми аудиторами.

Створення системи контролінгу, впровадження Міжнародних стандартів аудиту в Компанії, перевірка усіх підрозділів та напрямків діяльності компанії, оцінка результативності впроваджених управлінських рішень, контроль усіх господарських та бізнес процесів кломпанії. Оцінка якості внутрішнього контролю, виявлення зон неефективної роботи; Формування звітів на основі проведення аудиторських процедур; Формування пропозицій та рекомендацій направлених на посилення системи внутрішнього контроля; Розробка та опис бізнес-процесів та регламентів;Моніторинг та перевірка виконання рекомендацій згідно аудиторських перевірок бізнес-процесів та діяльності компанії;Участь у проведенні інвентаризації;Контроль проведення фінансово-господарських операцій, внутрішніх положень і стандартів.

Побудова системи контролінгу багатопрофільного холдингу (нерухомість, готельний бізнес, банківська діяльність, експорт, розважальні заклади, ресторанний бізнес). Проведення внутрішнього аудиту, системний аналіз усіх комунікативних та фінансово-господарських процесів холдингу. Постійний аудит фінансової діяльності обєктів, напрямків, галузей; контроль фінансових показників, підготовка аналітичних звітів, надання пропозицій власнику щодо "слабких" місць, оптимізації витрат, максимілізації прибутку.

Організація закупок і продаж, створення клієнтської бази "з нуля", ведення управлінського обліку, управління персоналом. Постійний моніторинг ринку тотожних продуктів, його системний аналіз.

Надання полсуг у сфері контролінгу: побудова системи контролю в компаніях "з нуля", вдосконалення існуючих систем контролю, пошук "вузьких" місць в діяльності, оптимізація фінансово-господарських процесів, проведення ревізій, аудиторських перевірок обєктів, напрямків, фінансово-господарських ситуацій.

• організація, планування, бюджетування роботи підприємства;
• побудова комерційної політики підприємства.
• контроль фінансово-господарської діяльності, побудова системи контролінгу "з нуля", впровадження методів та механізмів контролю в управлінні, фінансах, виробництві.
• організація та контроль за постачанням та збутом.
• управління персоналом - 107 осіб.
• робота з великими обсягами даних.
• проведення переговорів з постачальниками та покупцями, в т.ч. з іноземними.

Повна організація работи підприємства, побудова систем: закупівель та продажів, економічної безпеки, контролю за всіма ланками діяльності підприємства, робота з велими масивами даних, аналіз ринку та великого обсягу вхідної інформації, аналіз та систематизація даних.

Організація роботи оперативного підрозділу, підбір персоналу, постійний аналіз фінансо-господарської діяльності субєктів господарювання для виявлення злочинів та правопорушень у сфері економіки (ухилення від сплати податків, незаконне відшкодування ПДВ з бюджету, підробка документів), робота з великими масивами даних.

Створення клієнтської бази "з нуля", просування нового продукту на ринок, повноцінне виконання обовязків керівника регіонального представництва, робота з великими масивами даних, системний аналіз ринку регіону для впровадження нестандартних механізмів продажу.