Керував стратегічним фінансовим плануванням та аналізом в компанії. Відповідальний за оптимізацію фінансових процесів та контроль над бюджетом. Активно співпрацював з керівництвом для досягнення фінансових цілей та оптимізації ділових процесів.

Розробляв та впроваджував стратегії фінансового планування. Керував бюджетним процесом та фінансовим моніторингом, забезпечуючи ефективне розподілення ресурсів. Управляв фінансовим звітністю та аналізом, сприяючи оптимізації фінансових процесів. В результаті досягнув підвищення фінансової стійкості компанії та зменшення фінансових ризиків. Відповідав за взаємодію з податковою службовою, інвесторами та фінансовими установами.

Під час роботи я як керуючий був відповідальний за розробку стратегій підвищення ефективності роботи колективу, координацію діяльності підрозділів та контроль за виконанням поставлених завдань. У мої обов'язки також входило планування робочих процесів, вирішення конфліктних ситуацій та забезпечення високого рівня комунікації всередині команди, а також з контролюючими і іншими державними організаціями. Завдяки систематичному аналізу та оптимізації бізнес-процесів, вдалося досягти підвищення продуктивності та покращення якості надання послуг. Відкрив спеціалізовану, стратегічного значення точку яка додала прибуток та імідж банку.

Відкрив дирекцію, організував командну роботу, управляв стратегічними і оперативними аспектами діяльності, спрямованими на досягнення поставлених цілей. Координував роботу підрозділів, забезпечуючи ефективне виконання завдань КРІ та створення сучасного, ексклюзивного фінансового продукту. Розробляв стратегії розвитку банку та впроваджував інноваційні підходи для оптимізації процесів. Забезпечував взаємодію з контролюючими організаціями і державними структурами місцевої влади, досягав стійкого зростання прибутковості дирекції та зацікавленості в співпраці і обслуговуванні великого бізнесу, його власників та їх ключових партнерів.

Відкрив філію та організував командну роботу професійних кадрів для залучення клієнтів, обслуговуванню бізнесу регіону на сучасному рівні. Виконання планових показників та прибуткової діяльності як самої фінансової установи так і її ключових клієнтів.

Відкриваю та керую філією з акцентом на стратегічне планування та досягнення цілей. Організовую роботу колективу, визначаючи пріоритети та розподіляючи завдання. Впроваджую нові методики управління для оптимізації робочих процесів. Забезпечую успішну співпрацю з клієнтами та партнерами, що призвело до збільшення обсягів продажів.

У мої обов'язки входило аналізувати економічні, ділові показники компанії, та надання висновку на розгляд кредитного комітету, щодо можливості та доцільності отримання їй кредиту. Розробляв фінансову стратегію, роботи відділу активно -пасивних операцій та операційного відділу Дирекції, контролю бюджету та прогнозування фінансового результату підрозділів. Я вирішував завдання з оптимізації витрат, підвищення ефективності діяльності та забезпечення фінансової стабільності. У результаті роботи начальником дирекції, підпорядкував ОПЕРВ, відділ інкасації та перевезення цінностей, досяг збільшення обсягу співпраці з великою кількістю фізичних та юридичних осіб, покращив фінансові показники дирекції, ліквідував заборгованість за обслуговування юридичних осіб перед банком та зменшити ризики співпраці з ризиковими негативними клієнтами в подальшому.