Стратегічне мислення та системний підхід: на посаді Керівника групи з автоматизації ніс відповідальність за орієнтацію на результат, демонструючи комунікабельність та вміння працювати в команді. Важливою є також стресостійкість і здатність до швидкого навчання.

Встановлення та модернізація виробничих ліній: координував процеси заміни дизель-генератора на більш потужний та ефективний агрегат, а також встановлення сонячних панелей як альтернативного джерела енергії. Модернізація силової частини включає високовольтні розподільні пристрої (РУ 10 кВ) та низьковольтні (РУ 0,4 кВ).

Участь у масштабних проєктах: брав активну участь у будівництві нової фабрики Nestle, забезпечуючи успішну реалізацію проєкту від етапу проєктування до запуску в експлуатацію. Також було впроваджено елементи "розумного" виробництва (Smart Factory) та стандарти Industry 4.0.

Технічна документація та координація: Підготовка технічної документації, схем, специфікацій і звітів щодо виконаних етапів є невід'ємною частиною роботи. Координував взаємодію з підрядниками, постачальниками обладнання, інженерами інших підрозділів та зовнішніми аудиторами, узгоджуючи рішення з міжнародними та локальними технічними командами.

Пуско-налагоджувальні роботи: Проведення пуско-налагоджувальних робіт та налаштування систем автоматизації й безпеки є ключовими завданнями. Також відповідав за підбір та інтеграцію обладнання, а також за реконструкцію низьковольтних розподільчих мереж.

Енергетична ефективність: Проєкт модернізації силової інфраструктури підприємства був успішно реалізований у терміни, з дотриманням стандартів якості, безпеки та енергетичної ефективності, що дозволило оптимізувати енергоспоживання та знизити витрати.

- АСУ ТП, SCADA, PLC, HMI.

- AutoCAD, TIA Portal, Step7, EPLAN.

- Siemens, Mitsubishi, FESTO, CODESYS.

- SAP PM, MS Office, Power BI (базове).