Забезпечення конкурентних позицій компанії у торгівлі Біоетанолом в Україні та на ринку Європи.

• организация и оптимизация деятельности компании;
• организация продаж на территории Украины;
• организация закупок по международным контрактам;
• выполнение задач планирования, бюджетирования;
• контроль и выполнение экономических показателей деятельности, разработка и контроль выполнения планов закупок и продаж;
• взаимодействие с государственными органами (налоговой, таможней, лицензионными органами);

• Развитие направления поставок нефтяного и химического сырья, полуфабрикатов, компонентов, присадок, также сжиженного нефтяного газа (импорт преимущественно из Рoссии, Беларуси, Европы, СНГ)
• Исследование рынков, активные продажи, поиск новых клиентов, развитие существующих клиентов
• Анализ рынка, конкурентов, ценообразование, определение приоритетных рынков и продуктов
• Создание коммерческих предложений, ведение переговоров, организация встреч, заключение сделок
• Согласование и подписание внешнеэкономических контрактов
• Контроль исполнения договорных обязательств
• Контроль логистики, оптимизация поставок, контроль оплаты, формирование отчетности
• по 2012г. - Поставки бензина и дизтоплива морем из Болгарии, Румынии в порты Черного моря (Керчь, Одесса, Южный, Феодосия) - осуществлял контроль всего цикла сделки (от подписания контракта до окончательных взаиморасчетов с поставщиком); персональный контроль приемки груза, присутствие при выгрузке танкеров и отгрузке товара по ж.д. Также, заключение и ведение контрактов с компаниями, осуществляющими перевалку и хранение груза; с брокерами, таможенными и сертификационными органами, сюрвейерами, страховыми компаниями;
• Участие на площадке ProZorro в тендерах на поставку продукции для Минобороны, Госрезерва, Укргаздобычи, Укрзализныци
• Осуществление периодических сделок по экспорту мазута, соевого, рапсового, подсолнечного масла

• Управление всеми аспектами деятельности мини-НПЗ Компании

• Обеспечение бесперебойного функционирования бизнес-активов Компании:

Мини-НПЗ, ГНС (хранилище сжиж. газа), АЗС (30 шт.), АГЗС, нефтебазы (3 шт.)

• Разработка и внедрение программ модернизации и реконструкции бизнес-активов
• Проектный менеджер по строительству ГНС и мини-НПЗ

Поставки сырьевой химич. продукции для нефтеперерабатывающей отрасли

• Поддержание существующих контрактных взаимоотношений с потребителями в Украине

(нефтеперерабатывающие заводы), обеспечение реагирования на потребности рынка.

Обеспечение осведомленности потребителей в части преимуществ вновь появляющейся

продукции.

• Поиск и проработка потенциальных покупателей, мониторинг эволюции

рынка, его потребностей, будущих потребителей. Мониторинг тендерных возможностей

предприятий нефтегазового сектора, обеспечение участия в тендерах.

• Взаимодействия с различными учреждениями для получения разрешений на применение

поставляемой продукции в Украине.

Международная нефтяная компания, переработка нефти и продажа нефтепродуктов:

• крупнотоннажные сделки (преимущественно внешнеэкономические: Европa и PФ) купли-продажи наиболее критичных для поддержания непрерывности производства и подверженных существенным колебаниям стоимости сырьевых компонентов, реагентов для НПЗ (МТБЭ, метанол, присадки к топливам, проч. химия): мониторинг рынков, определение стратегии закупок, бизнес-планирование, ценовые прогнозы и ценовая политика, бюджетирование, поиск поставщиков и покупателей, ведение переговоров, проведение тендеров, контрактация, контроль исполнения договорных обязательств, взаиморасчетов
• техническая поддержка контрактов продажи (на внутренний и экспортный рынки) всего спектра нефтепродуктов: консультирование трейдеров и потребителей по возможностям производства заявляемых партий н/продуктов, технологиям, показателям качества и ассортименту продукции; участие в урегулировании претензий потребителей по качеству поставленной продукции
• коммуникация с сертификационными и разрешительными госорганами по вопросам технологий производства и продвижения продукции ЗАО «ЛИНИК» (Укравтодор, УкравиаГСМ, УкрНИИНП «МАСМА», ДерждорНИИ, комиссии и комитеты при Минтопе)
• поддержка всех закупочных сделок в части оценки качества и конкурентной стоимости предлагаемого к поставке нефтяного сырья, компонентов и товарных нефтепродуктов
• оптимизация ассортимента выпускаемой продукции в рамках действующего правового поля, оценка перспектив развития технологий на НПЗ компаний-конкурентов (Украине и СНГ) и сравнительный анализ конкурентоспособности продукции, производимой на ЗАО «ЛИНИК» (Лисичанский НПЗ)

Международная нефтяная компания, переработка нефти и продажа нефтепродуктов (подразделение British Petroleum LLC в Украине):

Обеспечение эффективного функционирования бизнес-актива - Лисичанского НПЗ (ЗАО «ЛИНИК») по указанным ниже направлениям:

• Управление текущей производственной деятельностью НПЗ

Обеспечение оперативного регулирования хода производства, усовершенствованием его организации и технологии и достижение на этой основе ритмичного выпуска продукции согласно плановым заданиям и договорами поставки. Разработка мероприятий по усовершенствованию оперативного планирования и текущего учета производства, оптимизация процессов управления производством. Организация контроля за обеспечением материальными ресурсами. Руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции. Обеспечение эффективного взаимодействия между подразделением продаж управляющего офиса и НПЗ, анализ и реагирование на коммерческие возможности, интегрирование коммерческих возможностей в процесс производственного планирования, стыковка задач нефтепереработки с коммерческими целями, представление в модели линейного программирования опций НПЗ и рынка, взаимодействие с инженерами-технологами для развития и поддержания модели, разработки и исполнение оптимального плана производства, календарное планирование работы НПЗ, мероприятия по оптимизации работы НПЗ и максимизации валовой маржи

• Оптимизация деятельности НПЗ, Инвестиции в развитие/реконструкции, Бизнес-планирование

Разработка и внедрение системы ключевых показателей оценки эффективности деятельности НПЗ и должностных лиц, ответственность за инициативы по улучшению деятельности НПЗ. Сравнительный анализ показателей, анализ отклонений от плановых показателей и определение участков, нуждающихся в улучшении/реконструкции, управление запасами сырья и ТМЦ, обеспечение эффективного текущего взаимодействия НПЗ/головной офис.

Тактическое планирование, реагирование на прогнозное изменение спроса, разработка и внедрение новых видов продукции, определение будущих коммерческих возможностей, планы улучшения конкурентной позиции и гибкости на рынке, управление бизнес-рисками, оптимизация переменных и постоянных затрат на долгосрочную перспективу, оптимизация системы снабжения.

Разработка планов технического развития (1 , 5 и 10 лет), утверждение инвестпроектов (защита технической части и финансирования инвестпроектов в ТНК-ВР Мoсква), мониторинг освоения инвестиций и выполнения расчетных показателей окупаемости проектов по всем направлениям (объекты производственного назначения, непроизводственного назначения, объекты обеспечения, а также IT, связь).

Планирование инвестиций в развитие производства и поддержание системы исполнения инвестиций, годовые планы, стратегическое планирование, анализ и подготовка для рассмотрения высшими органами управления Компании производственных и финансовых обзоров деятельности завода. Разработка и защита в управляющем офисе ТНК-ВР Мoсква годового и пятилетнего бизнес-планов НПЗ как составной части планов Бизнес-единицы «Украина»; контроль исполнения утвержденных планов.

Сфера деятельности компании:

Инжиниринг, переработка нефти, торговля нефтепродуктами

• сопровождение Соглашения о совместной инвестиционной деятельности (обсуждение и утверждение процедур расчета результатов деятельности и выполнение расчетов; сравнительный анализ фактических результатов и прогнозных);
• коммерческая деятельность (оценка экономики сделок по покупке и переработке сырья, а также продаже/перепродаже/обмену/экспорту-импорту нефтепродуктов;
• контроль деятельности СП (кратко-, средне-, долгосрочное планирование деятельности, распределение дивидендов, возврат инвестиций и анализ финансового состояния СП; определение участков и опций для улучшений);
• бизнес-планирование (планирование коммерческих инвестиций, годовые и долгосрочные планы коммерческого развития СП);
• обзор работы реконструированных установок и деятельности всего НПЗ;
• обзор деятельности конкурентов на внутреннем рынке

Внешнеэкономическая деятельность в части ведения переговоров с иностранными компаниями-потребителями; мониторинг рынка, анализ конъюнктуры рынка, формирование ценовых прогнозов и ценовой политики; заключение, сопровождение, контроль исполнения экспортных контрактов