Розробила та впровадила маркетингову й комунікаційну стратегію в Україні та понад 40 країнах світу, для залучення ресурсів на гуманітарні проєкти. Працювала як з існуючими донорами, так і над залученням нових. Сформувала команду підрядників та створила систему інструкцій із чітким розподілом функцій для реалізації стратегії на 2025–2026 роки. Завдяки правильно визначеним KPI, ефективному розподілу ресурсів та оперативному управлінню у 2022–2024 роках, вдалося перевищити планові показники більш ніж на 150%. На основі стратегічного аналізу запровадила систему аналітики ключових індикаторів для моніторингу результатів та розробки як планових, так і ситуативних маркетингових активностей.

Окрім результативної маркетингової стратегії в онлайн-середовищі, маю також успішний досвід оновлення ключових офлайн-інструментів мобілізації ресурсів Українського Червоного Хреста: розробила новий формат і дизайн благодійних квитків, забезпечила дотримання всіх юридичних вимог для їх впровадження, а також долучилася до креативного й маркетингового оновлення благодійних скриньок.

Розробила стратегію діджиталізації освіти для студентів 1–2 курсів і план реалізації проєкту з нуля. Сформувала команду, законтрактувала підрядників, вибудувала щотижневу та щоденну координацію. Завдяки тактичному плануванню, контролю навантаження команди та оптимізації ресурсів, вдалося запустити проєкт за 3 місяці, що майже вдвічі скоротило очікуваний таймінг. Здійнила повний цикл проєкту: стратегія, розробка, тестування, запуск, поточна звітність і презентація фінального результату Головному офісу.

Розробила та реалізувала новий продуктовий напрямок у проведенні заходів для професійної спільноти, поєднавши раніше активні вузькопрофільні івенти зі сферою бізнесу — був створений майданчик для взаємодії професійних адвокатів та їх потенційних клієнтів.

Розробляла маркетингові стратегії й концепти для компанії і її продуктів: позиціонування, стиль і дизайн, тактичні плани, програми активностей. Створювала бази контактів (партнери, ЗМІ, клієнти), інтегрувала в роботу організації CRM (Worksection), було впроваджено SMM і контент-кит. Визначала комунікаційну стратегію та ситуативну активність з аудиторією, будувала зв’язки, запускала партнерки, вела перемовини, в тому числі з владою, медіа й лідерами думок. Вела бюджети, договори, організовувала все — від локацій і кейтерингу до банерів і фотозон. Записувала відео, монтувала, готувала фотозвіти, релізи, налаштовувала розсилки та звичайно — ввела аналітику та КРІ.