Побудова відділу з нуля: складання технічної документації для відділу та проведення співбесід з потенційними працівниками. Контроль якості вихідної продукції, робота з рекламаціями, врегулювання спірних питань з клієнтами, ведення процесів в управлінській програмі, ініціювання та впровадження заходів, спрямованних на підвищення якості продукції, контроль правильності зберігання продукції.

організація робочого процесу цеху;

планування робіт бригад;

контроль за технологічним процесом виробництва бетонних і залазобетонних виробів;

керування бригадами;

контоль якості виконаних робіт, облік матеріалів;

проведення інструктажу з техніки безпеки та охорони праці.

• розробка річних потреб у будівельних матеріалах та їх асортимент для виконання ремонтних робіт власними силами;
• вибір постачальників та заключення з ними договорів на поставку будівельних матеріалів на склад пдприємства з подальшим розподілом їх між відділенями;

• забезпечення будівництва, реконструкції, капітальних та поточних ремонтів поштових відділень Укрпошти;

• розробка перспективних та річних планів по реконструкціїї та ремонту поштових відділень;
• складання та узгодження проекно-кошторисної документації в програмах АВК та ІВК,
• пошук підрядників для виконання узгодженних будівельних робіт
• контроль виконання робіт підрядними організаціями.

• керівництво бригадою 12 робітників;
• керівництво виробничим процесом з формування залізобетонних конструкцій.

• ;контроль якості виготовлення продукції
• керівництво бригадою 18 робітників;
• контроль якості встановлення виготовлених конструкцій безпосередньо на об'єктах будівництва;
• керівництво субпідрядними організаціями;
• розробка графіків відвантаження готової продукції.

• керівництво технологічним процесом виготовлення продукції;
• керівництво двома бригадами по 12 робітників;
• розрахунок виробничих потужностей бригад.

• відвантаження готової продукції

• армування та формування залізобетонних виробів.