Формування команди відділу з нуля  Організація роботи відділу. Підбір і навчання персоналу. Проведення переговорів із клієнтами та партнерами банку. Проведення фінансово-економічного аналізу підприємств-позичальників (як офіційна, так і управлінська звітність). Оцінка ризиків фінансування. Огляд та оцінка предметів застави. Робота із проблемною заборгованістю позичальників. Планування та бюджетування роботи відділу. Аналіз ефективності роботи підпорядкованого підрозділу.
• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Адаптація до нових умов роботи
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Куратор відділень Західного регіону по роботі з бізнес-клієнтами (малий і середній бізнес). Зустрічі з клієнтами, проведення ділових переговорів з клієнтами. Робота з персоналом, зокрема підбір і навчання персоналу, мотивація персоналу. Контроль за виконанням планових показників. Аналіз результатів діяльності відділень. Забезпечення ефективної діяльності підпорядкованих підрозділів.

Організація роботи відділу малого бізнесу, а також відділень м. Львова та Львівської області щодо залучення клієнтів (малий і середній бізнес) на розрахунково-касове обслуговування, кредитування, зарплатні проекти тощо. Підбір і навчання персоналу, мотивація персоналу.

Організація роботи відділу, підбір і навчання персоналу, участь у кредитних комітетах, бюджетування та планування роботи відділу.