Задачи: проведение аудита бухгалтерии, подбор персонала в финансовый департамент, внедрение управленческого учета в 1С, подбор банковских учреждений и налаживание отношений с ними под задачи компании. Контроль финансовых потоков, налоговой нагрузки, начислений и выплат.

Функции:

• Участие в разработке стратегии, определении возможностей и рисков будущей деятельности Компании;
• Аудит процессов финансового департамента;
• Финансовое моделирование, определение оптимальных вариантов использования ресурсов;
• Управление процессами прогнозирования и бюджетирования, предоставление прогнозных P&L и C&F;
• Предоставление ежемесячной, квартальной, годовой управленческой отчетности и аналитики;
• Финансовое моделирование и оценка новых проектов;
• Обеспечение финансовых проектов, поиск и коммуникация с финансовыми учреждениями, подготовка документации, согласование условий финансирования;
• Коммуникация с аудиторами, контролирующими органами;
• Анализ и усовершенствование бизнес-процессов;
• Управление и развитие команды.

Виды деятельности: производство асфальтобетона, строительство мостов, дорог, импорт спец. техники и материалов, логистика.

Функции:

• Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;
• Координация финансовых потоков в рамках группы компаний, финансовое планирование;
• Анализ учетной политики компании, внедрение необходимых изменений;
• Организация и совершенствование бизнес-процессов финансовой и экономической деятельности и их интегрирование в учетную систему;
• Оптимизация, анализ и контроль расходов компании (бюджетирование, налоговое планирование, контроль доходов и расходов);
• Организация и контроль ведения управленческого учета и подготовки консолидированной отчетности;
• Управление денежным потоком и оборотным капиталом, активами, пассивами, дебиторской и кредиторской задолженностью;
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании;
• Осуществление мероприятий по укреплению финансовой дисциплины.Управление финансовыми рисками. Контроллинг.
• Управление кредитным портфелем по группе компаний.
• Налоговая планирование и оптимизация по группе компаний.

Функции:

• Мотивация персонала по всей группе компаний;
• Начисление и консолидация заработной платы по группе компаний;
• Управленческая отчетность по группе компаний;
• Внутренний аудит предприятий;
• Контроль, проверка бухгалтерской службы;
• Контроль и анализ затрат;
• Контроль деятельности ФОПов;
• Разработка регламентов и положений;
• Внедрение управленческого учета и его автоматизация;
• Анализ деятельности по направлениям (Продажи, рентабельность, анализ затрат, контроль себестоимости и скидок).

• Консолидация управленческой отчетности по группе компаний (больше 10);
  
• Организация и регламентация бюджетного управления в группе компании с нуля;
• Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета в разрезе подразделений, компаний, холдинга;
• Подготовка ежемесячной и годовой управленческой отчетности (P&L, Cash Flow, Balans);
• Трансформация годовой отчётности в IFRS (МСФО), по 3-м компаниям;
• Участвие в внедрении ERP систем, 1C: Предприятие 8, конфигурация УПП (Управление производственным предприятием), перехода с 1С:7 на 1С: 8 УПП;
• Автоматизация бюджетирования на базе УПП;
• Постановка, реструктуризации и автоматизация управленческого учета;
• Анализ деятельности по направлениям (Рентабельность, анализ затрат, контроль себестоимости)
• Ведение учета по «Внутренним расчетам между подразделениями группы компаний»;

- Подготовка ежемесячной и квартальной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, Balans) и прочих отчетов руководству, доведение ключевых показателей до подразделений;

- Составление и обновление финансовых моделей;

- Защита бюджетов на Совете Директоров;

- Управление и контроль денежных потоков компании;

- Планирование движения денежных средств (ДДС), контроль ликвидности проектов компании;

- Составление платежного календаря, контроль исполнения БДДС (бюджета движения денежных средств);

- Контроль дебиторской/кредиторской задолженности;

- Расчет себестоимости товаров;

- Разработка и оценка инвестиционных проектов;

- Автоматизация процесса бюджетирования и контролинга на базе 1С 8;

- Организация анализа фактических результатов в сравнении с плановыми и подготовки управленческой отчетности;

- Мониторинг рынков финансовых и кредитных услуг, установление и поддержание отношений с кредитными учреждениями, управление кредитным портфелем компании.

- Управление финансовым департаментом Компании;

- Планирование и анализ финансовой деятельности Компании;

- Управление и оценка возможных финансовых рисков;

- Управленческий учет;

- Управление расходами;

- Оптимизация налогообложения;

- Работа с банками (сопровождение кредитов, оформление кредитов, сопровождение открытия счетов, сопровождение зарплатного проекта);

- Финансовое планирование и бюджетирование;

- Управление денежными средствами;

- Организация и управление системой финансового учета и контроля;

- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;

- Контроль начисления заработной платы и расчета мотивационных показателей;

- Подготовка и анализ бизнес-планов, инвестиционных проектов;

- Подготовка внутренних процедур и инструкций (учетная политика, бюджетный регламент, должностные инструкции, мотивации);

- Трансформация отчётности в IFRS (МСФО);

- Разработка антикризисной политики.

- Подготовке и анализ бизнес-планов, инвестиционных проектов;

- Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению;

- Планирование работ и закупок по проекту согласно условиям заключенного договора;

- Планирование и распределение ресурсов необходимых для достижения целей проекта;

- Формирование квартальных и годовых бюджетов Компании;

- Ведение и контроль управленческого учета (аналитика в банковских выписках, наряд-заказах);

- Расчет нормативов, калькуляция себестоимости товаров и услуг;

- Ведение управленческой отчетность: формирование отчетов относительно выполнения планов продаж, маржинального дохода, запасов товаров, дебиторской и кредиторской задолженности;

- Анализ отклонений еженедельных отчетов (план/факт);

- Управление доходами (ценообразование, программа лояльности и другие факторы, которые влияют на доходность);

- Управление оборотными средствами;

- Управление обязательствами (перед банками, клиентами, поставщиками, владельцем);

- Управление платежами;

- Расчет финансовых результатов за месяц, квартал, год;

- Анализ отклонений по БДР (план/факт), бюджетных показателей за квартал;

- Расчет заработной платы;

- Налоговое планирование.

- Управленческий учет (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и затрат, дебиторская и кредиторская задолженность);

- Технико-экономические расчеты по направлениям деятельности компании (себестоимость, рентабельность, окупаемость);

- Формирование финансового ежемесячного, квартального и годового плана, контроль выполнения;

- Бюджетирование;

- Формирование отпускных цен на продукцию;

- Анализ дебиторской задолженности;

- Подготовка документов для фин. учреждений;

- Управление движением денежных средств;

- Планирование и координация финансовых операций компании.