Пошук, оцінка та наймання фахівців.Якщо в компанії немає рекрутера, то HR бере на себе його функції. Аналізує потреби організації, заповнює профілі вакансій, переглядає резюме, проводить співбесіди тощо.Онбординг і адаптація. Менеджер з підбору персоналу знайомить новачків із бізнесом, допомагає розібратися в процесах і влитися в колектив. Супроводжує їх протягом усього випробувального періоду.Кадрове адміністрування. Накази, трудові договори, особисті справи, посадові інструкції тощо. Не найвеселіша частина роботи ейчар-менеджера, чесно кажучи.Управління конфліктами. HR – це людина, яка допомагає вирішувати будь-які суперечки чи непорозуміння в команді, роблячи так, аби кожен міг висловитися і бути почутим.Навчання, оцінка та розвиток.Організація навчання для того, щоб працівники вдосконалювали свої професійні навички та софт скіли. Оцінювання персоналу, плани індивідуального розвитку, робота з результатами й зворотним зв’язком. Один із головних HR-трендів.Компенсації і пільги. Саме ейчар аналізує ринок праці та створює привабливі й справедливі системи винагороди співробітників (премії, бонуси, зарплати та нематеріальна мотивація).Робота з корпоративною культурою.HR-менеджер формує і зміцнює цінності та принципи компанії, які роблять її унікальною. Також він часто займається підготовкою корпоративів та інших заходів.