Проект построения DWH\система консолидированной отчетности для производственной и торговой компании.

In-Cloud\Postgress\Report application(Power BI)

Этап проекта:

1. Сбор и анализ сетевой и дистрибьютерской отчетности - завершен

2. MasterDataManagment (SKU, SKU Group, ТТ, geoдані)

3. Promo. Анализ эффективности

4. Прогноз продаж

5. Торговые агенты. KPI, аналитика

6. План продаж (план\факт)

Проект построения Хранилища данных для страховой компании.

Сбор, анализ, формализация требований к ХД.

Формирование логической модели DWH, анализ и маппинг данных.

Описание требований к отчетности и витринам данных.

Внедрение системы отчетности в Фонде гарантирования вкладов (ФГВФО).

Сбор, анализ, формализация требований к отчетности.

Вывод на рынок и запуск микрокредитования во Вьетнаме - acotienroi.vn

Управление проектами разработки услуг и сервисов.

Внедрение новых и сопровождение существующих продуктов.

Коммуникация с командой, заказчиками и подрядчиками.

Оперативное решение проблем и текущих вопросов.

Сбор и формализация бизнес-требований.

Рефакторинг бизнес-процессов, функциональности ПО.

Разработка требований к Платежным сервисам (эквайринг)

Разработка и запуск технологии автоматического кредитования.

Формирование тест-кейсов и организация тестирования.

Задачи: Разработка и реализация ИТ-стратегии предприятия.

Разработка архитектуры программного и аппаратного обеспечения процесса кредитования. Построение ИТ-инфраструктуры предприятия с «нуля». Подбор и формирование организационной структуры ИТ-подразделения.

Задачи департамента: Анализ и внедрение проектов Хранилищ данных в соответствии с IBM методологией.

Ответственность: Разработка методологии внедрения проектов ХД. Разработка и внедрение полного цикла ХД. Управление портфелем проектов. Ресурсное планирование. Создание и обучение полноценной проектной команды (>10 ролей).

Достижения:

• Формирование полноценной команды
• Разработка и внедрение методологии внедрения ХД.
• DWH проект в Дельта Банк, Беларусь (Единый клиент, Розничный портфель)
• DWH проекта в АкБарс, Россия. Проект действующий.

Задачи управления: Сбор и анализ требований от бизнес-подразделений банка, поддержка и разработка Lotus-приложений, поддержка и разработка Risk-приложений.

Ответственность: Гармонизация потребности бизнеса и ИТ возможностей. Общий менеджмент процесса управления изменениями. Управление портфелем проектов.

Достижения:

• Создана "единая точка контакта" от бизнеса к ИТ для бизнес-решений (ITIL - Управление изменениями)
• Формирование подразделения, в том числе управленческой команды
• Анализ бизнес-требований для всех областей ответственности ИТ
• Начато описание бизнес-процессов банка

Задачи управления: Определение и описание операционных бизнес-процессов, реинжиниринг и оптимизация

Ответственность: реинжиниринг и оптимизация банки бизнес-процессов

Достижения: более 20 проектов по оптимизации процесса с экономическим эффектом> $1M

Начало работы как разработчика в 1996. Последняя позиция - Руководитель отдела внедрения и сопровождения.

Более 15 проектов внедрения банковских систем в странах СНГ (Украина, Молдова, Грузия, Киргизстан, Таджикистан, Казахстан)