• Уміння придумати, розробити, почати проект і отримати позитивний кінцевий результат (наприклад: побудувати безпеку об'єкта будь-якої складності з нуля, причому не важливо: супермаркет це або логістичний центр, підприємство з його цехами, площадками, складами сировини і готової продукції, прохідними різної категорії та ін, або аграрна фірма з полями, садами, зерносховищами, фермами та інше); Чим масштабніша проект - тим цікавіше !!!
  
• ефективно вести кілька проектів одночасно;
• вести переговори на будь-якому рівні;
• вирішувати нестандартні і конфіденційні питання;
• Знання законодавчої бази;
• Маю навички оперативно-розшукової роботи, в тому числі з використанням технічних засобів;
• проведення інвентаризації ТМЦ, а також проведення аудиторських досліджень різного характеру;
• проведення службових розслідувань;
• розробка нормативної документації;
• кадрова роботи, а саме підбір персоналу охорони і СБ, його оформлення і навчання;
• Уміння організувати і мотивувати колектив на ефективну роботу;
• Знання ПК на рівні адміністратора;
• Інсталяція ПО;
• Проектування, інсталяція систем безпеки;
• інсталяція оргтехніки, засобів зв'язку;
• Досвідчений водій кат. В.

досягнення:

• менш ніж за 3 міс організував ефективну роботу служби охорони на одному з об'єктів ЗАТ КС Трейдінг, ніж досяг не більше 0,2% втрат для підконтрольного об'єкта і зберігав цей відсоток протягом усього часу роботи;
• після отримання під контроль об'єкта ЗАТ КС Трейдинг (супермаркет), вивчивши характер недостачі, оперативним шляхом виявив злочинну групу здійснила понад 10 епізодів розкрадання ТМЦ на суму понад 12тис по алкогольної продукції і домігся відшкодування збитку на всю суму;
• в найкоротші терміни (менше 6 міс) досяг зниження недостачі для підприємства ПІІ "БІЛЛА-Україна" на об'єктах підконтрольного регіону і до теперішнього часу утримую в межах планового.
• створив аналітичну групу здатну розслідувати причини втрат підприємства, розробити план щодо їх усунення та взяти активну участь в цьому;
• в період з 2007 по 2010 роки, з нуля організував роботу служби охорони на чотирьох новових об'єктах ПІІ "БІЛЛА-Україна";
• з метою оптимізації витрат компанії на монтаж і обслуговування систем безпеки, а також уніфікації роботи служби економічної безпеки, самостійно вивчивв до професійного рівня проектування і монтаж систем відеоспостереження, охоронної сигналізації, СКД.
• на протязі з 2010 року і по теперішній час для ПІІ "БІЛЛА-Україна" досяг зниження витрат на монтаж і обслуговування систем безпеки (відеоспостереження, охр сигналізації та ін.), приблизно, 100 тис на рік.
• на восьми об'єктах ПІІ "БІЛЛА-Україна" спроектував і провів глобальну реконструкцію систем відеоспостереження з економією коштів і без втрати якості (кількість камер 70-100).
• чотири об'єкти спроектував і змонтував з нуля (середня кількість камер - 70).
• всі об'єкти в ПІІ "БІЛЛА-Україна" власноруч об'єднав в мережу для функціонування відеокліентов на центральному віддаленому робочому місці. До червня 2018 року забезпечував працездатність всієї мережі.
• з листопада 2016 року по січень 2017 року взяв в розробку проблемний об'єкт підприємства в м.Київ та домігся стабільного прогресуючого зниження недостачі на цьому об'єкті. P.S. на жаль проект не був завершений через тотальної реформи служби охорони на київських об'єктах перехід до аутсорцингу.